Analisis de la Organizacion



LA DEFINICIÓN:
La organización constituye un sistema socio –técnico integrado, deliberadamente constituido para la realización de un proyecto concreto, tendiente a la satisfacción denecesidades de sus miembros y de una población o audiencia externa, que le otorga sentido. Está inserta en un contexto socio –económico y político con el cual guarda relaciones de intercambio y de mutuadeterminación.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
 División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación detareas específicas a cada una de las partes de la organización.
 Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con lainteligencia, experiencia y valor moral de la persona.
 Unidad de Mando: Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.
 Unidad deDirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
 Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquicade la organización.
 Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedioshasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.
Fases de la organización:
 Fase pionera: es la fase inicial de la organización por sus fundadores oempresarios. Por ser todavía pequeña, sus procesos son fácilmente supervisable y controlables. Hay pocas tareas de rutina y un gran volumen de improvisaciones. Con los pocos procedimientos preestablecidos,la capacidad de la empresa para realizar innovaciones es muy elevada.
 Fase de expansión: Es la fase en que la organización crece y expande sus actividades, intensifica sus operaciones y...