Análisis Del Libro "Imágenes De La Organización"

Imágenes de la Organización:

1) Organización como máquina

Características:
a. Las que operan como máq se llama burocracia
b. Entonces esperamos que trabajen de forma rutinaria, eficiente,exacta, predecible.
c. 5 principios de Taylor:
1. Responsabilidad del trabajo del trabajador al directivo
2. Modo más eficiente de hacer el trabajo
3. Seleccionar a la mejor persona para cda trabajo4. Instruir al trabajador
5. Controlar el rendimiento
Ventajas:
a. Trabajarán bien, en condiciones en donde una máquina trabajaría bien:
1. Tarea lineal
2. Entorno que asegure que el productoserá el esperado
3. Producir siempre lo mismo
4. La parte humana sea obediente y se comporte como se le ha asignado.
Desventajas:
a. Pueden tener dificultades para adaptarse al cambio.
b.Burocracia sin límites
c. Consecuencias no previstas y no deseables (intereses de algunos sobre los de la org)
d. Efectos deshumanizantes sobre los empleados.

2) Organismo:

Características:
a.Distintas clases de organismos en distintos ambientes.
b. Burocráticos trabajan mejor en entornos estables.
c. Adaptación, ciclo de vida, factores de salud, relaciones entre especie, ecología. En todo esocoincide una organización con un organismo.
Ventajas:
a. Ver como se relaciona con el entorno. Visión abierta y flex de la org.
b. Necesidades vitales (estrategia, estructura, tecno, etc) paramantenerse y crecer.
c. Especies de org
d. Ecología: relaciones interorganizacionales para tratar con entornos complejos: el entorno elige cuales van a sobrevivir.

Desventajas:
a. Ver a los org ysus entornos de forma muy concreta
b. Son el punto de ideas, visiones, normas, su estructura es más frágil
c. Parece que son dependientes de fuerzas del mundo exterior, en vez de ser agentes activosque con otros construyen este mundo.
d. Unidad funcional: Pocas veces los componentes de una org actúan con la armonía de un organismo.
e. Peligro de que la metáfora se haya ideología.

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