Analisis De La peluciLa Amor Sin Escalas

Keyla Yokasta Mera Párraga
Lunes,6 de enero de 2012
Ing. Karina Toro
Análisis de “Amor sin Escalas”

Esta película nos relata la historia de una empresa que es contratada por otras para despedircomo profesión a sus empleados cuando existían reducción de personal en las compañías, motivo por el cual nos demuestra que es una organización formal ya que está diseñada por los responsables de lamisma, como lo son El jefe, Natali y Ryan, reflejando su estructura jerárquica, ya que la autoridad esta claramente delimitada y como organización han planificado en conseguir objetivos y cumplirsus políticas marcados para su empresa, realizando cambios mediante un proceso planificado y no constante.

Es centralizado, ya que el jefe es quien tiene el poder de tomar las decisiones paracoordinarse con sus demás miembros, además de la responsabilidad de dichas decisiones y estaba al tanto de las situaciones por las que recurrían en los viajeros. El citaba a sus empleados, y en una de suscitas le presentó a Ryan, una asistente llamada Natali, y podemos observar un Outsourcing, ya que se contrató a un personal de servicios profesionales externos para satisfacer necesidadesempresariales específicas, con el fin de concentrarse en actividades básicas para cumplir metas específicas y bajar los costos de los recursos humanos, ya que hubo una situación de cambio de paradigma decididapor el jefe, debido a los gastos que provocaban los viajes, haciéndoles la propuesta de Natalie de despedir a los empleados de las diferentes compañías por medio de una webcam, demostrando que pasaronde tareas rutinarias a Empowerment, es decir, una nueva filosofía, una nueva forma de administrar la empresa, pero esta decisión afecto un poco a Ryan, ya que el era un personaje que le encantabaviajar.
Con el paso del tiempo no funcionó el nuevo mecanismo decidido por el jefe, ya que se volvió al sistema de despedir a los empleados personalmente y al destino y al lugar de trabajos de ellos...