ANALISIS DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL EXITO EMPRESARIAL

Ante tal situacin, la formacin del gerente, puede constituirse como un elemento potencial e indispensable no solo para el mantenimiento del equilibrio funcional de la organizacin, sino adems para eldesarrollo de estrategias competitivas que le permitan alcanzar competitividad y obtener ventajas competitivas para ocupar una posicin privilegiada en los mercados globales. Dentro de este contexto,se busca analizar desde una perspectiva global, la competitividad, las estrategias competitivas y su posible relacin con la formacin del gerente para enfrentar los problemas socioeconmicos que sepresentan dentro y fuera de su entorno. En tal sentido, se presume que el directivo de una organizacin puede a travs de estrategias competitivas desarrollar una gran gama de alternativas que le permitanaprovechar sus fortalezas y oportunidades para generar ventajas competitivas que la situ por encima de sus competidores y a su vez alcanzar el xito. La formacin gerencial debe entenderse como uncomponente importante del proceso para alcanzar el desarrollo de las organizaciones. El papel del gerente debera contemplar en primer lugar, la capacidad para la bsqueda del equilibrio indispensable entre Laorganizacin y su entorno, lo cual viene a ser una de las responsabilidades fundamentales. El gerente debe conducir su gestin hacia la optimizacin de los recursos que se colocan bajo suresponsabilidad tanto en el mbito tecnolgico y de produccin, como en el administrativo y humano-social. El gerente debera encauzar en la misma direccin, todos los esfuerzos e iniciativas orientados al desarrollointegral de la organizacin. Por lo tanto, uno de los aspectos de importancia que se debera considerar en las empresas actualmente, es el fortalecimiento de la formacin gerencial como eje principaldentro de una organizacin que quiere actualizarse y alcanzar el xito. Integrar el concepto de sostenibilidad desde el principio. Un empleado, desde el primer da de trabajo, debe tener siempre una visin...