Analisis De Las Mypes En El Perú

ANALISIS MYPE
La Administración es un proceso que consiste en: planear, organizar, dirigir y controlar; aunque parezca complicado entenderlo los emprendedores (1) lo aplican empíricamente todos losdías dentro de su empresa; si esto es cierto, entonces podemos formular una pregunta obvia para algunos: ¿por qué la mayoría de estas microempresas no crecen en el tiempo?
La repuesta es muysencilla cuando se analiza el modus operandis (2) de los microempresarios, a pesar que se puedan abocar a diferentes rubros; el problema está en diferenciar el capital de la empresa de las necesidadesfamiliares.
Para desarrollar el tema es importante entender que un negocio nace a partir de una idea, y una microempresa surge de la necesidad de generar dinero para sustentar a la familia, podemosdecir entonces que cuando un microempresario busca saldar todas sus necesidades básicas familiares pierda la brújula empresarial y empieza a generarse problemas dentro de la mype. El cómo lograr queuna mype se organice es difícil si no existe voluntad de parte del emprendedor de hacer ajustes necesarios dentro de la empresa; a continuación detallo indicaciones sencillas que a corto plazoorganizaran la empresa y se podrá separar el capital de los gastos familiares.
1. Empecemos por lo primero: trate de tomarse un tiempo para poner en orden sus gastos (3), costos(4) y ganancia (5), en unahoja o cuadro de Excel (te adjunto un formato en el correo) anota todo lo que gastas (gastos familiares), en tus costos todo lo que inviertes en el trabajo ( no incluye gastos de personal,alquileres, servicios y mantenimiento de maquinaria, todo esto entra en gastos por ser dinero que no recuperaras en el tiempo), suma los dos resultados (costos y gasto mensual), luego calcula cuanto es tuingreso diario y multiplícalo por 24 ese resultado viene hacer tu ingreso bruto mensual (sin descuentos), luego réstale a tu ingreso la suma de tu costo y gasto, el resultado viene hacer tu margen de...