analisis de mercado

Páginas: 5 (1017 palabras) Publicado: 28 de abril de 2014
Misión:

Nuestra empresa tiene como principal negocio la importación y posterior comercialización y distribución de repuestos para vehículos,
Nuestra misión es entregar seguridad, calidad y eficiencia en el rubro de repuestos automotrices tanto para vehículos de uso empresarial y personal, contado con una gran y variada gama de proveedores y de diferentes marcas y modelos, para que nuestrocliente encuentre todo lo que necesita sin necesidad de buscar en otros lugares, por ello contamos con una gran bodega y un gran stock de productos.
Además de contar con personas altamente capacitadas y especializadas que estarán dispuestas a ayudar, aconsejar y asesorar a cada cliente.
El propósito es mantener una empresa atractiva tanto como para el cliente, trabajadores y dueños.

Visión:La visión de nuestra empresa es ser líderes en el mercado de repuestos automotrices, trabajando con marcas reconocidas en el mercado internacional.
Explayar nuestra capacidad de otorgar nuestros productos, obtener altos estándares de calidad y contar con la más alta cantidad de repuestos para vehículos.
Expandir nuestro negocio a nivel nacional y mundial y posicionarnos como una empresa conla mejor atención al cliente basándonos en fortalezas tales como: variedad de productos, venta especializada, despacho rápido, ir innovando nuestras tendencias en el mercado.

Fortalezas

Ubicación estratégica, espacios amplios y apropiados para la venta y distribución de nuestros productos.

Sistema de información adecuada y capaz de llegar a los diferentes sectores económicos de lasociedad.
Unidades de transporte propio que nos permiten rebajar costos


Bajo Costo, debido a la sinergia corporativa con instituciones mundiales permite compartir y minimizar costos, Sobre todo los de logística y transporte.

Servicio de pos venta, un importante factor crítico de éxito que presenta la compañía gracias a las constantes capacitaciones de nuestros empleados y funcionarios, para asíbrindar al cliente la más alta asesoría.


Financiamiento, la organización cuenta con un financiamiento propio y bancario, dando así más ventajas a los posibles compradores y permitiéndoles días de gracia, ampliación del crédito entre otros.


Precios más bajos, un factor que realmente determina la compra. El hecho de tener costos más bajos nos permite a la facultad bajar los precios hastaque los de la competencia lleguen a sus costos, es una forma de obtener grandes beneficios.

Importa productos de industria Japonesa, la de mayor aceptación en el mercado, la aceptación que tienen los clientes es buena.

Oportunidades
Existencia de un mercado rentable, el mercado automotor.
Oportunidad de Ampliar la Línea de productos, mediante la asociación con empresas fabricadoras deautomóviles.
Evolución del mercado, se debe aprovechar la oportunidad de que el mercado está cambiando sus costumbres y hábitos de consumo, dejando de lado la fidelidad de una sola marca a un solo tipo de vehículo debido a que empresas comercializadoras ofrecen variedades.
Aprovechar la flota para crecer en nuevos mercados y llegar a sectores marginados u olvidados.
Utilizar sistemas de información,programación y logísticas de actividades propios a una gran empresa


Debilidades

Alta dependencia de empresas más desarrolladas.
Constante rotación de personal
Gran capacidad de endeudamiento que ofrecemos a nuestros clientes.-

Amenazas
Contrabando, aunque se ha tratado de parar de todas las formas, el contrabando sigue existiendo y le hace mucho daño al sector Automotriz.
Férreacompetencia del mercado.
Alto número de competidores, a la par en la eficiencia y calidad
Aumento de precios según cambios en el mercado.


Objetivo nº1: incrementar las ventas
Las ventas son una necesidad constante en toda empresa de eso depende la vida de las empresas, siempre se querrá vender más ya sea si va muy bien o va mal. Por ello hemos decido crear un plan o estrategia que nos...
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