Analisis de mercado

Las oportunidades de crecimiento en los cuales puede actuar NUTRELÉ dentro de un proceso de planeación mercadotécnica:
De las oportunidades de crecimiento citadas, considerando las característicasde la empresa y de sus productos, expuestos a través del análisis FODA, consideramos que la alternativa de mediano plazo se relaciona a "penetración en el mercado". Esta estrategia tiene tres formas derealizarse:
Estimular a los clientes potenciales para que adquieran y compren el producto. De acuerdo a su estrategia ésta sería la que más se adecue a la organización.
Se puede atraer a losclientes de la competencia con el objetivo que cambien de marca, lo cual sería justificado por las tendencias de consumo de la población.
Convencer a los no consumidores de NUTRELÉ para que empiecen aconsumir su producto.
Relacionadas a los productos:
Agregarle valor a través de presentaciones al color tal como ocurre con cualquier postre fino convencional.
Buscar proveedores que puedan abastecercon materiales de calidad y entrega oportuna. Además, deberán contar un sistema de crédito.
Relacionadas a los precios:
Proponer un precio acorde a los consumidores objetivo, de manera que genere unabarrera de entrada, que se consolida con la política de tarjetas de crédito.
Relacionadas a la distribución:
Se contactará también, con empresas que se dedican a ofrecer servicios de agasajos,ceremonias, restaurantes especiales, otorgándole un precio atractivo.
Relacionadas a la promoción:
Se participará en eventos a través de las cuales se expone el producto. Se complementará con folletos yafiches.
En las participaciones que se realicen siempre se mencionará el lugar de venta y el precio al cual se debe acceder.
Las actividades promociónales también se basarán en varias acciones, lascuales establecen la diferenciación del producto:
En el hogar: mejoramiento de las condiciones de la calidad alimentación y salud en la familia.
Investigación de mercados
La investigación de...