Analisis de métodos

Análisis de Métodos: (reingeniería de métodos, análisis de operaciones) Es una técnica que se utiliza para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción; mejora la productividad.
Para llevar a cabo la técnica son necesarios los siguientes pasos:
1. Seleccionar el proyecto. Productos nuevos o existentes que representan mucho costo.
2. Obtener ypresentar los datos. Diagramas de procesos.
3. Analizar los datos. Observar qué se puede mejorar.
4. Desarrollar el método ideal. Seleccionar el procedimiento que mejor se maneje.
5. Presentar y establecer el método. Como se va a trabajar, quien estará a cargo.
6. Desarrollar un análisis del trabajo. Que todos estén al tanto del cambio que se hizo.
7. Establecer tiemposestándar. Como se va a medir el nuevo sistema de trabajo.
8. Dar seguimiento al método. Tener revisiones periódicas de productividad y calidad.
La ingeniería Industrial: Se encarga específicamente de estudiar y capacitar los elementos de análisis, proyección, diseño, planeación y optimización de recursos obteniendo productividad y efectividad en sus proceso; para ello se vale de métodos yconocimientos matemáticos, físicos y sociales.
Importancia de la Productividad y de la producción:
* La producción es la cantidad de bienes y servicios, en una empresa manufacturera esta área es el corazón de la misma.
* La productividad en una empresa se refiere al aumento de la producción por hora-trabajo o por unidad de tiempo. Es el grado de eficiencia con el que se hace unaproducción.
Productividad parcial o total=produccion insumos
Los insumos pueden ser agua, luz, sueldos, materia prima, maquinaria e instalaciones, que se refiere a la cantidad de productos por unidad de tiempo; el resultado del cociente anterior nos da un indicador en porcentaje.
* Eficacia: Grado en que se logro los objetivos y metas de un plan, cuanto de los resultados esperados se alcanzó;fueron los primeros objetivos planteados.

* Eficiencia: Es el logro de un objetivo al menor costo unitario posible; es que tan bien se aprovechan los recursos que se están empleando.
Operario= produccion realproduccion estandar (Puede ser más del 100%)
Proceso=OutputInput(No puede ser más del 100%)

* Efectividad: Logro de los resultados programados en el tiempo y con los costos másrazonables posibles; se comparan los objetivos y que tan bien están siendo utilizados es una mezcla entre la eficacia y eficiencia.

Eficacia | Eficiencia | Efectividad |
RARE | RACA*TA RECE*TE | (puntaje de eficiencia+puntaje de eficacia )2puntaje maximo |
0%-20% | 0 | Muy eficiente >1 | 5 | Expresada en % |
21%-40% | 1 | | | |
41-60% | 2 | Eficiente = 1 | 3 | |
61%-80% | 3 | || |
81%-90% | 4 | Ineficiente91% | 5 | | | |
R=RESULTADO A= ALCANZADO E= ESPERADO C= COSTO T = TIEMPO
http://www.planning.com.co/bd/archivos/Octubre1998.pdf
Eficacia se refiere a que se cumple determinado objetivo planeado con anterioridad.
Eficiencia. Aquí además de que se cumple el objetivo deseado, ello se logra utilizando de manera "óptima" los recursos de que disponemos.Efectividad. Es prácticamente lo mismo que eficacia, la diferencia radica en que se refiere a una medida por medio de la cual pueden compararse diferentes acciones.
En ejemplos:
Si el objetivo es matar a una animal se puede decir lo siguiente:
Disparar "una" bala al corazón es una acción "efectiva" pues el animal morirá (se cumple el objetivo).
Disparar "dos" balas al corazón es igualmente unaacción efectiva pues el animal morirá (se cumple el objetivo).
Sin embargo utilizar una bala es una acción eficiente pues no malgastas los recursos, ya que gastar dos balas es desperdiciar tus recursos (balas) y por lo tanto disparar sólo una bala es utilizarlos óptimamente.
Por lo tanto:
1)disparar dos balas al corazón es una acción eficaz pero no eficiente.
2) disparar una bala al corazón es...