Analisis de precios

ANALISIS DE PRECIOS
SUSTITUTOS: zapatos “sintéticos”
COMPARACION: SIMILARES: “botas” “zapatillas”

MATRIZ DE COMPARACIÒN
LUGAR

PRODUCTO ALAMACEN CARRILLO
Lugar 1 JUAN CAJAS

Lugar 2 PINLLO

Lugar 3 X
ZAPATOS DE SUELA
Producto 1
40
32
36
36
ZAPATO FORMAL
Producto 2
38.50
30
34
34.16
ZAPATO CASUAL
Producto 3
39
31
35
35

Proyectada a 5 añosTCP: 1.44%
Inflación: 4.28%
5.72%
Comportamiento clientes
Suela
Años Precio calzado
2011 36
2012 38.05
2013 40.22
2014 42.52
2015 44.95

Formal
Años Precio calzado
2011 34.16
2012 36.11
2013 38.17
2014 40.35
2015 42.65

Casual
Años Precio calzado
2011 35
2012 37
2013 39.11
2014 41.34
2015 43.70

La estrategia de precios que utilizara es ingresar conprecios bajos y luego incrementar adecuada y progresivamente
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
• Canales cortos : productor – consumidor
Los clientes pueden acercarse directamente a la empresa, seleccionar el diseño que ellos gusten a un precio más conveniente
• Canales medios: productor - intermediario - consumidor
La empresa vende sus productos para los almacenes de calzado ahí es dondenuestro producto es adquirido por los clientes finales
• Canales largos: productor – agente - detallista - consumidor
La empresa al utilizar un agente vendedor incrementara las ventas la empresa enviara sus productos a los detallistas y estos a su vez venderán a los consumidores finales la desventaja es que no se conoce al cliente a acepción del vendedor

ESTUDIO TECNICO
COMO LO HAGO?
•DEFINICION DE PROCESOS
1. Diseño: se dibuja el modelo en un patrón plano en blanco y negro con costuras
2. Cortado: el cuero es cortado en moldes pequeños por un trabajador
3. Aparado: se unen las piezas con costuras de acuerdo al diseño
4. Armado: se da forma al corte con sus plantillas respectivas
5. plantado: se una la planta o la suela con el cuero
6. Terminado: se corrigepequeñas imperfecciones y se coloca la plantilla ortopédica
• CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad máxima instalada es para 48 para diarios actualmente solo se utiliza la mitad
CON QUE LO HAGO?
• INGENIERIA BASICA

Actualmente se compro una maquina armadora de puntas valorada en 8000 dólares y próximamente se comprara una prensa hidráulica que está valorada en 7000 dólares
DONDE LO HAGO?
Laplanta estará ubicada en la ciudad de Ambato – parroquia Picaihua – “barrio el calvario”
La razón principal es porque está instalada tanto la infraestructura y el terreno son de la empresa y nos e paga arriendo además se genera la trabajos para las personas del lugar
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO
• Características: cuero natural, planta TR, caucho o suela, mástil
• Propiedades: absorbente dehumedad por ser cuero puro, confort y durabilidad
• Atributos : plantilla ortopédica que disminuye el impacto de las pisadas al caminar
DIAGRAMAS DE RECORRIDO































QUE NECESITO?
1. Dos mesas de cortado
2. Una mesa de aparado
3. Dos maquinas de coser
4. Una maquina destalladora
5. Un reactivador de cortes
6. Un horno
7. Unatroqueladora
8. Un compresor de aire
9. Una prensa
10. Pulidoras
11. Maquinas de armar
MAQUINARIAS
TIPO DE MAQUINARIA # CANTIDAD DE PRODUCCION COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Maquinas de coser 2 24 pares 1.50 36
Maquinas des talladora 1 24 pares 0.20 4.8
Maquina de armar 1 24 pares 1.50 36
Pulidoras 2 24 pares 0.30 7.2
Compresor de aire 1 24 pares 0.30 7.2
Prensadora1 24 pares 0.20 4.8
4 96

OPERACIÓN MENSUAL # DE OBREROS SALARIO MENSUAL SALARIO ANUAL
Cortador 1 240 2880
Aparadores 3 720 8640
Armadores 2 480 5760
Plantadores 2 480 5760
Terminadores 1 240 2880
2160 25920


CANTIDAD DE “PRODUCTOS TERMINADOS”
24 PARES DIARIOS 120 PARES LA SEMANA 480 PARES AL MES
MATERIALES CANTIDAD REQUERIDA COSTO UNITARIO COSTO...