Analisis de puestos de trabajo

RH - Análisis de Puestos de Trabajo

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INDICE El Análisis de los Puestos de Trabajo ............................................................3 Introducción y objetivos ................................................................................10 Concepto de análisis depuestos de trabajo.................................................12 Conceptualización del análisis de puestos de trabajo. .............................19 Descripción y especificación de puestos de trabajo. ................................21 Identificación del puesto de trabajo...........................................................23 Sumario o misión del puesto de trabajo....................................................25 Relaciones.................................................................................................25 Responsabilidades y obligaciones ............................................................25 Autoridad ...................................................................................................25 Estándares de desempeño.......................................................................26 Condiciones de trabajo..............................................................................26 El diseño de puestos de trabajo. Diversas aproximaciones......................27 Importancia del análisis de puestos de trabajo ............................................31 Contribución para con el responsable de recursos humanos...................31 Contribución para con el responsable de línea .........................................33 Contribución para con el empleado...........................................................34 El proceso de analizar los puestos de trabajo..............................................36 El proceso de analizar los puestos de trabajo. .........................................41 Captación de lainformación......................................................................41 Información a recopilar..............................................................................41 Fuentes de información.............................................................................44 Procedimientos de recogida de la información .........................................44 El análisis de lainformación......................................................................50 La validez de la información......................................................................50 Métodos de análisis...................................................................................51 Cuestionario para el análisis de posiciones (PAQ) ...................................55 Procedimiento de inventario detareas......................................................56 El método combinado de análisis de puestos de trabajo de LEVINE .......58 Cuestionario descriptivo de la posición de dirección ................................58 Valoración de los métodos de análisis ......................................................58 Conclusiones................................................................................................60

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El Análisis de los Puestos de Trabajo
Son muchos los autores que tratan de justificar su inclinación u orientación al estudio del factor humano en las organizaciones a partir del aumento del grado de competitividad y globalización propia del mercado actual. Esta circunstancia es usadafrecuentemente para justificar trabajos e investigaciones realizados en la última década dentro de la disciplina de organización de empresas, así como dentro de otras áreas de conocimiento. Resulta desde luego incuestionable que este marco genérico sitúa en un lugar ciertamente privilegiado a estos "curiosos" activos organizativos: las personas. No obstante, existen otras formas de justificar...