analisis de puestos de trabajo

Definición de análisis de puesto

El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos depersonas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas

Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de informaciónsobre un puesto de trabajo determinado”



Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto:












Hay varias situaciones que suelen llevar a laadministración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
•Cuando se funda la organización
•Cuando se crea nuevos puestos
•Cuando se modifican de manera significativa lospuestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
•Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa

Igualmente, si se presenta los siguientessíntomas es necesario que la administración considere evaluar la implementación de un proceso de análisis de puesto.



•Los empleados se quejan de que no saben qué tareas específicas se les requierecumplir; con frecuencia se producen conflictosvy malentendidos.


•.La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen,lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.•La contratación y selección son ineficaces; se asigna a empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias.


•La mano de obra no está adecuadamente capacitada.


•Laproductividad general de la organización no resulta aceptable para la administración.


•La corriente de trabajo no es uniforme; padece de retrasos y es incompleta.


Si se realizar un adecuadoanálisis de puesto se obtendrá descripciones de puestos bien preparadoos y realizados lo que ayuda a la administración a satisfacer sus necesidades en aspectos críticos de política de personal, corno...