Analisis De Recursos Humanos

Silva Albis – Ci: 27081149 – Exp: ACP-14300233p
Planificación de personal
Podemos considerar la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentesrelacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organización, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazodeterminado, cuantitativa y cualitativamente.
Los Fines de la Planificación del Personal:
La mejor utilización del recurso humano dentro de un buen clima de trabajo.
Asegurar el suministro de personaldirectivo, técnico y de cualquier otro orden, necesario para cumplir con los objetivos de desarrollo planificados.
Conseguir que el personal se sienta más satisfecho al ser valorado periódicamente ytenido en cuenta para vacantes de mayor responsabilidad.
Combinar los ascensos del personal y la actividad de formación y desarrollo.
Integrar la actividad de planificación del personal dentro de laplanificación general.
Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios
Utilizar con eficacia los recursos.
Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
Prever estrategias y tácticaspara los casos de ampliación o reducción del negocio.
Desde el punto de vista individual, la planificación comprende el desarrollo profesional, humano y económico del personal, a través de la promociónbasada en la oportuna formación, mediante el estudio de las aptitudes y el potencial de cada persona, que permitan su clasificación en orden a dicha posición.


Selección de personal
En el proceso deselección de personal se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional, definidacomo el conjunto de capacidades de diferente naturaleza que permiten conseguir un resultado; la competencia está vinculada al desempeño profesional, no es independiente del contexto y expresa los...