analisis de una identificacion de oportunidad
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
LIDERAZGO EMPRENDEDOR
CAPITULO I: Identificación de Oportunidades de Negocio
El capitulo I, nos muestra claramente los pasos a seguir para el desarrollo de un emprendedor, teniendo en cuenta loque como persona puede hacer, cuales son sus fortalezas, debilidades, cualidades, para que de una manera satisfactoria sacarle una ventaja competitiva para introducirnos al mercado y tener un muybuen poder adquisitivo a corto o mediano plazo.
Es necesario llevar a cabo un análisis de mercado para conocer la Oportunidad de Negocio o Proyecto, esta no es más que la necesidad que se le presentaal consumidor, la oportunidad es aquella necesidad insatisfecha de un cliente para la cual hemos encontrado o hemos visto la forma de obtener unos beneficios satisfaciendo esa necesidad.
Acontinuación les presento como Alejandro Lerma plantea una serie de procesos o pasas a seguir:
En el paso 1, debemos de reflexionar como emprendedores cuales son las capacidades, actitudes y aptitudes delindividuo, por ello Alejandro Lerma, plantea en su escrito unas preguntas de autoconocimiento, como son:
-Cuales son mis cualidades y habilidades?
-Que me gusta hacer?
-En cuales sectores puedorealizar esa actividad?
-En ese sector tengo un mercado competitivo para mi desarrollo?
El paso 2 básicamente se trata del análisis de mercado, esto es lo que a la gente le gusta, desea, le interesay necesita. A esta identificación A. Lerma diseño unas preguntas como:
-Que bien o servicio me gusta o interesa y no encuentro?
-Que bien o servicio me gusta o interesa y me he difícil adquirir?-Que me resulta demasiado caro comprar?
-Que tengo que hacer para hacerle llegar el producto o servicio y satisfacer su necesidad?
También se debe realizar un análisis de campo para la competencia, aesta identificación es imprescindible saber formular las cuestionantes, ya que de esta dependerán los niveles de éxito o fracaso de su negocio.
En cuanto al paso 3, los Emprendedores deben de...
CAPITULO I: Identificación de Oportunidades de Negocio
El capitulo I, nos muestra claramente los pasos a seguir para el desarrollo de un emprendedor, teniendo en cuenta loque como persona puede hacer, cuales son sus fortalezas, debilidades, cualidades, para que de una manera satisfactoria sacarle una ventaja competitiva para introducirnos al mercado y tener un muybuen poder adquisitivo a corto o mediano plazo.
Es necesario llevar a cabo un análisis de mercado para conocer la Oportunidad de Negocio o Proyecto, esta no es más que la necesidad que se le presentaal consumidor, la oportunidad es aquella necesidad insatisfecha de un cliente para la cual hemos encontrado o hemos visto la forma de obtener unos beneficios satisfaciendo esa necesidad.
Acontinuación les presento como Alejandro Lerma plantea una serie de procesos o pasas a seguir:
En el paso 1, debemos de reflexionar como emprendedores cuales son las capacidades, actitudes y aptitudes delindividuo, por ello Alejandro Lerma, plantea en su escrito unas preguntas de autoconocimiento, como son:
-Cuales son mis cualidades y habilidades?
-Que me gusta hacer?
-En cuales sectores puedorealizar esa actividad?
-En ese sector tengo un mercado competitivo para mi desarrollo?
El paso 2 básicamente se trata del análisis de mercado, esto es lo que a la gente le gusta, desea, le interesay necesita. A esta identificación A. Lerma diseño unas preguntas como:
-Que bien o servicio me gusta o interesa y no encuentro?
-Que bien o servicio me gusta o interesa y me he difícil adquirir?-Que me resulta demasiado caro comprar?
-Que tengo que hacer para hacerle llegar el producto o servicio y satisfacer su necesidad?
También se debe realizar un análisis de campo para la competencia, aesta identificación es imprescindible saber formular las cuestionantes, ya que de esta dependerán los niveles de éxito o fracaso de su negocio.
En cuanto al paso 3, los Emprendedores deben de...
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