Analisis de una micro empresa

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UNIVERSIDAD AMERICANA
CARRERA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
EMPRESA:
JAGUARES DE COSTA RICA Y ESPACIO CARACOL.
TITULO:
INFORME EMPRESA PRIVADA
ALUMNOS:
ANDREA LORENA MONTERO CARVAJAL.
JUAN CARLOS CASTRO CUBERO.

Introducción.
En el transcurso del cuatrimestre en Administración Estratégica, hemos desarrollado habilidades de investigación, análisis crítico,planteamiento de estratégicas y soluciones, en la búsqueda de resultados óptimos para una organización. Las cuales deben ser comprobadas y evaluadas por el docente a cargo.
Es por eso que presentamos el siguiente reporte de análisis de una empresa privada, el cual abarca desde los antecedentes de la misma, recorremos sus fortalezas, debilidades y establecemos una estrategia para mejorasadministrativas o correcciones sugerentes para la organización.
Jaguares de Costa Rica y Espacio Caracol, sociedad anónima, que nació con una visión actual y progresiva que analizaremos durante su proceso de formación y planteamos en este informe, buscando de la mejor metodología aplicable a la naturaleza de la empresa y trabajar en su desarrollo empresarial.

Antecedente social:
Jaguares de Costa Ricaestá conformado por 5 socios los cuales aportan en diferente monto acciones para la inscripción de la sociedad.
Antecedente histórico:
Este proyecto nace después de años de trabajo y estudio tanto en el área deportiva, porrismo y gimnasia, como en el área artística, danza.
Es una empresa familiar, en la cual se desempeñan tres profesionales en áreas distintas y que funden los conocimientosadquiridos académicamente y en la práctica, en un mismo interés, crear un espacio físico en el cual puedan combinarse tanto el deporte como el arte, ya que, aunque ya se trabajaba en el proyecto, estaba disperso en diferentes gimnasios e instituciones educativas por la falta de un lugar adecuado y equipado para que convergieran todo los equipos existentes y los personas a practicar y ensayar.
Espor eso que se crea Jaguares de CR, con Espacio Caracol, un Gym especializado, con el cual pretendemos cubrir las necesidades deportivas y artísticas de la población, un espacio con los aparatos y equipos necesarios para un adecuado trabajo físico en áreas como Gimnasia, Yoga, Pilates, Estimulación Temprana, Bailes Folclóricos, Populares etc.
FILOSOFIA ESTRATEGICA

Misión:
Ofrecer las mejoresinstalaciones, con los mejores equipos y los mejores profesionales, para la enseñanza y la práctica de la gimnasia y la danza, en cada una de sus disciplinas.
Visión:
Posicionarnos como el gimnasio que ofrezca el mejor servicio en el mercado, para el desarrollo del deporte y la recreación.
Valores:
Sana Competitividad: en la parte deportiva los muchachos se enfrentan a diferentescompeticiones, festivales y campeonatos en los cuales deben demostrar los ejercicios, elementos y demás, aprendido en los entrenamientos, para obtener reconocimiento.
Trabajo en equipo: al ser equipos de competición se trabaja la comprensión respeto hacia los horarios de entrenamiento y colaboración entendiendo que toda actitud positiva o negativa afectara directamente al quipo.
Honestidad: en ambas áreastanto la deportiva como la artística se desarrolla un ambiente de tranquilidad a sabiendas de que las personas que asisten a las diferentes clases respetaran los gustos e intereses de cada quien y serán transparentes a la hora de los pagos y demás responsabilidades que se generan.
Responsabilidad: un valor de grandes dimensiones tanto en las disciplinas uqe se trabajan como a nivel personal, laresponsabilidad dará un nivel de interés que se verá generado en el desarrollo de las clases y en los resultados de los eventos.
Compromiso: únicamente con el deseo del desarrollo físico y artístico, lo que busca la organización, individualmente generará resultados óptimos.
Objetivo General:
Aportar al desarrollo de una cultura artística y deportiva integral en las poblaciones mercados meta,...
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