Analisis Del Caso Amazon

Datos de Alumno:
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Nombre: Carlos Arturo Alva Pacheco
Matricula: 000016003
Materia: Organización y Estructuras
Organizacionales.

Tarea “ Análisis del Caso Amazon.com”

Introducción
LasOrganizaciones y Efectividad Organizacional
La efectividad organizacional aplicada en el sentido amplio
de sus procesos y estrategias comerciales es clave en la
velocidad del desarrollo de una compañía, lamejor
manera de encontrarle sentido y saber aplicar todo lo
concerniente a la efectividad organizacional, es mediante
el análisis de casos y situaciones que han vivido las
diferentes compañías quehayan crecido a partir de una
buena idea innovadora ó bien que hayan fracasado al
momento de no saber aprovecharla.

Pregunta 1.
¿Qué es la efectividad Organizacional?

Bezos logró consolidar su negociocon un costo muy bajo de
inversión, sólo requirió de una estrategia de mercado y tener
un objetivo claro: Construir la mejor tienda online del mundo,
objetivo que logró y que le llevó al poco tiempo atener mayor
participación en el mercado global, dando como resultado la
expansión de empresa y el incremento del valor de la misma. 
Sin duda con pocas herramientas logro un gran resultado,
tanto esasí que inicio su negocio en una cochera.

Pregunta 2.
¿Cómo se aumenta la eficiencia para lograr el éxito organizacional?

Amazon a utilizado varios factores para que su empresa sea de
éxito,ejemplo: Internet, tecnología, Personas, todas estas son
cosas que ya están en el sistema solo fue cuestión de
Organizarlas y pensar de que manera se podían explotar hasta
sacar el máximo provecho.
Amazondiseño estrategias para con pocos recursos aumentar
sus ganancias ofreciendo descuentos atractivos para el
consumidor.

Pregunta 3.
¿De qué manera el diseño organizacional y la estructura han logradoque Amazon.com tenga un equilibrio entre las presiones del mercado y
las presiones internas de crecimiento dada la tecnología que ha
elegido para su negocio? 
En la actualidad coinciden dos factores...