Analisis del eclesiastés

Instituto, comercial, industrial, tecnológico

Gestión empresarial

Ariel Gómez

Cristian Arley Galeano Parra

Once 11º

2010 - 2011

Gestión empresarial
1. piense en laposibilidad de ser empresario teniendo en cuenta sus gastos, preferencias y la actividad con la que usted se identifica:

a.) ¿Cómo empieza su plan de negocios?
b.) De un nombre o razón social asu proyecto emprendedor
c.) Identifíquelo con un logo o marca que lo represente
d.) Describa y explique los tres recursos fundamentales que necesita un empresario y que actividades sepuede hacer para conseguirlo
e.) ¿Qué debe hacer una persona o grupo para asegurar en parte su éxito?
f.) ¿a qué segmento de la población está dirigido su producto o servicio?
g.) ¿Cómo lova dar a conocer a sus clientes?
h.) Elabore su propio organigrama

Solución
1-
a.) la idea de mi empresa es una ferretería
b.) ferretería don Kiko
c.) Ferretería
Don
Kikod.) recursos humanos: pongo clasificados en los periódicos para que las personas que quieran trabajar por un pago justo y posible.

Capital: aportar mis ahorros ya que todos que quieramontar un negocio debe tener un ahorro o un préstamo.

Clientes: entregaría volantes como propaganda para que compren materiales de construcción
e.) asegurando que el plan de negocios se lleveacabo
f.) va dirigida a todos a los que necesitan construir un apartamento o necesita construir algo para su apartamento o alguna cosa.
g.) Entregaría volantes, publicidad y descuentospara que los clientes conozcan la posibilidad más fácil de construir sus propias casas.
h.) Gerente
Cristian Arley Galeano Parra



Administrador
Organizador empresa
SecretariaPapelería

Mercadeo
Publicidad
Financiero
Contabilidad
Trabajadores
Vendedores

El objetivos que nos proponemos en alcanzar a corto plazo vamos a emplear la ferretería el doble de lo que es.