Analisis Del Entorno De Nucor Corp

Analisis del Entorno
Nucor Corp


1.Perfil estratégico
Nucor Corporation es una empresa americana con sede en Charlotte, Carolina del Norte, dedicada al rubro automotriz, la producción de acero,tiene presencia en la construcción de puentes, carreteras y otros proyectos de infraestructura.
Los orígenes de Nucor se remontan al año 1897 como Nuclear Corporation of America, y en el año 1966 secreo Nucor Corporation. Siendo director general Daniel DiMicco desde el año 2000.

Nucor se caracteriza por ser una empresa comprometida con la seguridad, el medio ambiente, la más alta calidad, elmenor costo y por ser uno de los mayores productores de acero en Estados Unidos.

2. Análisis de la Situación
Análisis del Entorno General
Tendencias tecnológicas
• Innovación tecnológica
•Nuevas tecnologías industriales
Tendencias políticas/legales
• Conflictos bélicos
• Violación de las leyes federales y estatales


Tendencias económicas
• Inestabilidad del sector
•Comercio: importaciones subsidiadas
Tendencias globales
• Aumento del comercio internacional
Tendencias socioculturales
• Preocupación por el ambiente



Análisis de la Industria

Análisis de las5 Fuerzas competitivas de Michael Porter
Amenaza de nuevos entrantes
• Barreras a la entrada
• Fusión de empresas internacionales
• El ingreso de nuevos competidores mundiales almercado
Poder de negociación de los proveedores
• Aumento de precios del hierro en bruto por parte de los proveedores
Poder de negociación de los compradores
• Los compradores consideranalternativas para reemplazar el acero.
Amenaza de productos sustitutos
• Sustitutos del acero
Rivalidad entre las empresas que compiten
• Tecnología siderúrgica




Análisis de laCompetencia





Análisis del Entorno Interno

Recursos Tangibles
Financieros
• En 2004 las ventas aumentaron 82% de 6000 a 12000 millones de dólares y las utilidades pasaron de 40 ctvos a...