Analisis Dofa Bisy Ltda

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
TRABAJO COLABORATIVO No. 02
ACTIVIDAD NO. 10

PRESENTADO POR:

ROSA MARÍA CORREA NIETO
COD. 52.267.579

FLORIA ANEXIS INSUASTY YELA
COD. G2.277.515

DORIS E. HUERTAS GUTIERREZ
CÓD. 52.238.920

MARIA CONSTANZA MEDINA NEIRA
COD. 52.310.413

GRUPO: 102025_25

PRESENTADO A:

LUZ MARINA DAVILA COA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD-
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES
Y DE NEGOCIOS.
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
CEAD: JAG
NOVIEMBRE 18 DE 2011

INTRODUCCION

En el presente trabajo presentamos un diagnóstico de una empresa, aplicando la matriz DOFA y realizando un análisis de impacto cruzado.

Se tiene en cuenta las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (importantes ydecisivas para la empresa).se comparara las fortaleza con las oportunidades y se registraran las estrategia FO, al igual que se cotejaran las debilidades con las oportunidades y se registrara las estrategias DO, se comparara las fortalezas con las amenazas y registrara las estrategias FA resultante y finalmente se hará una comparación de las debilidades con las amenaza y se registrara las estrategiaDA resultante.

ANALISIS DOFA
BISY LTDA

Quien es BISY?
BIYSI es una empresa que ha permanecido por más de diez y nueve años en el mercado de la tecnología eléctrica y de telecomunicaciones, apoyando a sus clientes con el diseño e implementación de su infraestructura I.T.y desarrollando de manera individual o conjunta, soluciones de encerramientos para equipos eléctricos y electrónicos.BYSI provee soluciones de infraestructura eléctrica y de comunicaciones en el campo de las aplicaciones de misión crítica; con capacidad de diseñar, asesorar, implementar y sostener dichas soluciones a través de la más alta tecnología e ingeniería.
Desde hace varios años BYSI incursiona en el diseño y fabricación de soluciones metalmecánicas como soporte a las obras de ingeniería que desarrollódesde un principio con la convicción de entregar productos de excelente diseño y calidad para sus clientes y empieza a ofrecer dichos productos al mercado nacional, capaces de competir a mejores precios con productos provenientes del exterior. Se crea entonces la Unidad de Metalmecánica.
En el año 2008 BYSI obtiene el Certificado de Calidad ISO 9001 versión 2008 integrando las tres unidades denegocio: proyectos de ingenieria, metalmecánica y tableros eléctricos.

  | ACTUAL | FUTURO |
AMBITO DEL PRODUCTO | * Productos especiales para alojar equipos de comunicaciones. | * Actualización constante de tecnologías emergentes. |
| * Especialistas en diseñar y fabricar soluciones especiales, ajustadas a la necesidad de cada cliente. | * Utilización de tecnología de ultimageneración para la realización de los diseños. |
| * Productos certificados por la norma ISO9001, fabricados bajo estándares internacionales. | * Utilización de materiales de excelente calidad. |
| * Fabricación con los mejores insumos que garantizan durabilidad y confiabilidad. | * Utilización de tecnología para la fabricación y ensamble. |
AMBITO DEL MERCADO | * Producción ycomercialización de los productos. | * Apertura de agencias para venta de vitrina en Bogotá. |
| * Generar estrategias de comercialización con integradores y contratistas. | * Ser la primera opción en la menta de nuestros clientes actuales y potenciales. |
| * Ampliación del mercado a nivel nacional en diversos sectores. | |
COBERTURA GEOGRAFICA | * Sin límite dentro delperímetro urbano. | * Ampliar el mercado actual a algunos países de Latinoamérica. |
MODO DE LOGRAR EL LIDERAZGO | * Crear diseños exclusivos personalizados para cada cliente. | * Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como una empresa que brinda productos de exente calidad. |
| * Fabricación de productos de excelente calidad. | * Cumpliendo con responsabilidad y...