Analisis Estrategias Organizacional

RESULTADO POR CATEGORIA












Es una empresa dedicada al mercadeo de hardware y software a nivel nacional e internacional, todos los sectores dentro de esta organización tienen un ordenorganizacional, es decir, cada uno cuenta con su propio gerente y sus propios empleados, los objetivos que se plantean dentro de la empresa durante un periodo de tiempo son totalmente independientes ydistintos en relación a los demás, lo que convierte a esta compañía en una opción de negocio muy prometedora y con una muy buena proyección.
Para la realización del diagnóstico organizacional se requiereevaluar desde el origen de la empresa, las estrategias se fundamentan en la misión y la visión de esta, se puede encontrar un estado de alerta en el factor de estrategias que hacen referencia a cómolograr un objetivo propuesto, las cuales deberían ser lo más eficientes posibles, la organización dispone de unos recursos limitados los cuales deben ser correctamente administrados con el fin demaximizar sus utilidades, según la respuesta obtenida de la encuesta se puede deducir que es necesario realizar un estudio y un análisis interno de la empresa que permita conocer a fondo tanto lasdebilidades como las fortalezas para diseñar nuevas estrategias que posibilite identificar las situaciones que requieren de una atención especial para corrección de falencias, o para sacar provecho de unaoportunidad. La estructura organizacional también debe permitir el aporte de sus empleados ya que estos son los que desarrollan los procesos dentro de la empresa y esto puede generar una mayor utilidad ala hora de enfrentar un mercado dinámico y cambiante, y a la vez para que estos se sientan a gusto con la empresa y aporten en beneficio de los objetivos propuestos.
Dentro de la organización en elsector de desarrollo y cultura podemos encontrar un estado de alerta, donde nos muestra el resultado de lo que la empresa ha querido ser y lo que quiere ser. Representa las consecuencias de la...