Analisis estrategico

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CASO : UNIVERSIDAD DEL SABER

La Universidad del Saber prestigioso centro docente fundado a principios de los años 70 por Fernando Pombo Uribe en la capital Colombiana con la facultad de Negociosque años más tarde se llamaría Administración de Empresas, con el transcurso del tiempo la Universidad del Saber ha incrementado el número de Facultades y hoy cuenta con Derecho, Ciencia Política,Economía y Comunicación Social.

El Dr. Pombo hoy Rector del claustro hizo sus estudios profesionales en la afamanda escuela de negocios de M.I.T. en Boston, y fue discípulo de ilustres profesores comoSIMON, Pombo desde sus años juveniles se ha caracterizado por ser una persona visionaria que considera que el futuro del hombre no depende del destino sino de las decisiones que se tomen y de laproyección que se tenga de uno mismo, Pombo en reuniones que ha tenido con el Decano de Administración Don Armando Niño Bueno esta muy interesado en hacer un diagnóstico externo de la situación actual dela Educación Superior y deciden formar un comité liderado por el Rector y los Decanos de las diferentes Facultades, el cual tiene como objetivo reunir la información necesaria para hacer la auditoríaexterna y posteriormente la interna para luego hacer el análisis estratégico correspondiente.

En primer lugar el comité inició la divulgación de la Universidad en los principales colegios de Bogotáa través de lo que se llamó “EXPOSABER”, en esta exposición se mostraba a los estudiantes las bellísimas instalaciones del campus situadas en la Calera, y se les informaba de la planta de profesores ysus respectivas publicaciones.

La exposición permitió hacer investigación sobre las expectativas de los visitantes en relación con sus estudios superiores y se obtuvieron los, siguientesresultados:
TABLA 1

PREFERENCIAS DE LOS VISITANTES A EXPOSABER

|CARRERA |NUMERO 1ra. OPCION |NUMERO 2da. OPCION |
|Administración de Empresas...
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