Analisis estrategico

TRABAJO FINAL
DATOS DEL PROFESOR

Para hacer el trabajo debemos:
* No es una consultoría, es hacer el análisis estratégico de la empresa que escojamos.
* La empresa que escojamosdebe existir.
* Debemos tener acceso a la información financiera.
MISIÓN .
¿A dónde queremos ir?
Definir un objetivo ambicioso.
¿Cómo vamos a llegar?
Construir una posición singular yvaliosa, que se ejecute con eficacia.
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN
* Creación de utilidades.
Crecimiento atractivo y sostenible.

SESIÓN NÚMERO 2.
Modelo de viabilidad.
¿Qué es el modelode sistema viable?
Es un sistema que es capaz de sobrevivir por sí mismo. Es capaz de valerse de sus propios medios, es un sistema autónomo.
¿De qué depende para el modelo de sistema viablefuncione?
De que pueda lograr una adaptación exitosa de los 3 elementos que los componen. Entorno, operación y gerente.
Como se mide?
Su unidad de medida es la Variedad.
Variedad: Mide el númeroposible de estados que puede reunir un sistema.
¿Cómo el sistema sobrevive?
Generando utilidades.

¿Sistema viable es lo mismo que empresa?
No. Porque la empresa está por fuera del entorno.01-12-2011
SESEIÓN 3

Adaptarse exitosamente significa ser capaz de generar UTILIDADES.
Para entender el negocio debemos conocer la utilidad operativa por qué tiene que ver directamente con elgiro del negocio. Hay dos cosas, lo que el sistema dice que hace y lo que el sistema verdaderamente hace. En la utilidad operativa vemos la salud del giro principal del negocio.
De dondeproviene esa utilidad operativa?
Aquí tenemos que mirar de donde provienen los ingresos.
Generar UTILIDADES es un requisito sistémico
Productividad –Utilidad –Acumulación –ReinversiónMejora /Crecimiento

Pregunta fija: ¿Cuando decimos que una empresa es competitiva?
Es el que mejor hace su ajuste con el mercado. Como sabemos quién lo hace mejor, el que...