Analisis Eva

¿CÓMO CREAR O DESTRUIR VALOR EN LAS COMPAÑIAS?

Un simil bastante interesante que se hizo en el ensayo sobre “ EVA”, es la comparación que hacen entre la administración de las empresas y lospartidos de futbol. Decían en el artículo que un entrenador para ganar necesita trabajar sobre ciertas variables como: numero de tiros, eficiencia en su defensa etc. Si adicional a la explicación quehacían de este comparativo en el ensayo, le agregamos que el director técnico para cumplir su meta, debe tener la conformación de un equipo conformados por personas con las mismas metas: “Ganar”, esto puedeayudarnos a dar respuesta a nuestra principal pregunta. Extrapolando esto a nuestras empresas, entonces la responsabilidad debe ser todos. Es por ello que se hace indispensable que en las empresas seadopten modelos de entrenamiento para todos los integrantes de este equipo de futbol, es decir toda la organización, con el único fin que se tomen buenas decisiones. El enseñar a los equipos a quese conozcan las posibles consecuencias de las acciones que se toman en la empresa y como estas acciones pueden contribuyen a la creación o destrucción de valor en las empresas, generará una concienciahacia los resultados, minimizando la posible destrucción de valor.
Adicional, las compañías deben adoptar la posición de un sistema de compensación variable, en el que las personas deben sercompensadas a través de incentivos cuando elijan en sus departamentos estrategias que creen valor para la compañía. Este sistema de compensación puede ser a través de bonos, derechos de operación, premiosentre otros. Esto permite a su vez que los responsables de la administración adquieran conciencia de las decisiones que toman para crear y destruir valor, y en consecuencia se comience adoptar unacultura de creación de valor en toda la organización.
¿Cómo sabemos si estamos generando o destruyendo valor?
Hoy en día la tendencia de las empresas es hacia la creación de valor, ese es uno de los...