Analisis factorial

Análisis   factorial
Consiste en examinar y verificar el proceso administrativo de un organismo social que se propone llevar a cabo mediante los siguientes 5 etapas: planear la investigación,analizar el tema, examinar cada factor, combinar los hallazgos para diagnosticar el total de operaciones y presentar el diagnostico final, basándose en factores tales como el medio ambiente, política ydirección, productos y procesos, financiamiento, medios de producción, fuerza de trabajo, suministros, actividad productora, mercado, contabilidad y estadística. Con un grado de responsabilidad ya seaempresa o rama industrial, sector industrial, industria manufacturera y economía nacional definiendo la productividad como la relación que existe entre lo que se obtiene y lo que fue necesarioaportar para obtenerlo. La efectividad como conocer que tan bien se realizan las operaciones en un determinado nivel atabes del tiempo, con un sistema de comparación que valore la efectividad además deproporcionar información relevante y veras.
Elementos:
1) Medio ambiente: Conjunto de influencias externas que actúan sobre la operación de la empresa.
2) Política y Dirección: (administracióngeneral): Orientación y manejo de la   empresa mediante la dirección y vigilancia de sus actividades.
3) Productos y procesos: Selección   y diseño de los bienes que se han de producir y de losmétodos usados en la fabricación de los mismos.
4) Financiamiento: Manejo de los aspectos monetarios y crediticios.
5) Medios de producción: Inmuebles, equipos, maquinaria, etc.…
6) Fuerzade trabajo: Personal ocupado por la empresa.
7) Suministros: Materias primas, materias auxiliares y servicios.
8) Actividad productora: Transformación de los materiales en productos quepueden comercializarse.
9) Mercadeo: Orientación y manejo de la venta y de la distribución de los productos.
10) Contabilidad y estadística: Registro e información de las transacciones y...