Analisis financiero

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  • Publicado : 25 de mayo de 2011
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Working Capital
1. Identify which of the liquidity or efficiency ratios were under performing relative to industry standard or were deteriorating over the three year trend.
Es de suma importancia identificar los competidores principales de BEC. Las industrias que compiten de tú a tú con Beckman Coulter son las siguientes: Dade Behring Holdings Inc. (DADE) y Fisher Scientific InternationalInc.(FSH). DADE es una industria que manufactura y distribuye productos y servicios para diagnósticos in vitro (IVD) alrededor de los E. U. Dentro de sus servicios está el proveer mantenimiento a sus productos, instrumentos para diagnósticos médicos, entre otros. Por otra parte, FSH provee productos y servicios para investigaciones científicas y el mercado de laboratorios clínicos en EstadosUnidos. Forman parte de sus clientes distintas farmacéuticas, compañías biotechnology, instituciones de investigaciones médicas, hospitales, laboratorios, etc. La compañía ofrece más de 600,000 productos y servicios sobre 350,000 clientes.
Los ratios de liquidez lo componen: el “current ratio” que mide el working capital y provee la habilidad que tendrá la compañía en generar dinero,ingresos, dentro de un período corto determinado, y el “quick ratio” que tiene una labor parecida a lo ya antes mencionado pero este enfatiza en el inventario de los activos y compara este resultado con los current liabilities. Mientras más bajo sea el “current ratio”, se reducen las probabilidades de generar ingresos.
Los ratios de eficiencia incluye el “total asset turnover” y el “inventoryturnover”. Mientras más alto sea el resultado del “total asset turnover” más probabilidades tendrá la empresa de generar ingresos (vuelta) en activos. Por otra parte, si existe una baja en el “inventory turnover” significa un descenso en ventas y un excedente en inventario. Un ratio alto implica grandes ventas o pocas compras. Los niveles altos en el inventario no son saludables para laempresa.
Analizando los ratios de Beckman Coulter y comparándolos con el mercado, o sea con sus competidores, llegamos a las siguientes conclusiones. Tanto current ratio como el quick ratio de BEC se encuentra por debajo del promedio en el mercado. Durante los últimos años no ha logrado superar el precio del mercado, pero sin embargo ha ido mostrando un aumento. En cambio en los “efficiencyratios” BEC se encuentra por encima de sus competidores, sin embargo podemos ver como el resultado la tendencia de los últimos años demuestra que está en descenso. A pesar de que las ventas de BEC en durante los últimos años han aumentado, lamentablemente en el “inventory turnover” nos muestra un descenso en ventas y probablemente un excedente en inventario comparándolo con el resultado delmercado.
Veamos el origen del análisis donde se muestra los cálculos de los cocientes y sus resultados.

2. Recommend specific changes in working capital strategies for each of the following (when applicable).
a. Cash and Marketable Securities.
b. Credit policy
c. Inventory
d. Sources and uses of short- term financing.
Efectivo
Si evaluamos el “balance sheet” de la compañía BeckmanCoulter podemos encontrar los “cash requirments” son un total de $74.6 (millones) en el 2003. Y sus cuentas a pagar para el mismo periodo era de $114.50 (m) y las notas a pagar en conjunto con los “maturities- long term debt era de $39.3 (m). El inventario en la empresa para este mismo periodo era de $389 (m).
Al analizar esta información pudimos ver que la empresa tiene menos dinero disponible. Susdeudas son más que su dinero disponible. Esta situación pudiera ser un problema para la empresa si no se toman medidas en el que se pueda pagar las cuentas y seguir generando más dinero. En ocasiones empresas tienen dinero demasiado dinero adeudado que no pueden cubrir con sus ventas. También el tener mucha deuda de “long term” puede limitar a la empresa en sus futuras inversiones. Esto puede ser...
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