Analisis foda aplicado

Páginas: 5 (1038 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2010
ANALISIS FODA

Boutique Del Diseñador Carlos Alonso

Introducción

Dentro de esta empresa, se realizan diferentes tipos de diseños especializados acordes a cada persona y sus necesidades específicas (Edad, Complexión Física, Tipo De Evento. Etc.)
Se especializa en ropa para dama en el giro de alta costura, así como prendas para eventos de ocasión (Bodas, XV Años, Primeras Comuniones,Graduaciones, Etc.)
La actividad principal de esta empresa es el diseño personalizado de prendas, ya que su propósito primordial es realzar la belleza de la mujer que porte sus prendas al vestir, logrando con cada atuendo enriquecer a cada una de sus clientas, pero siempre… de un modo muy particular.
Para este diseñador, uno de sus lemas prioritarios es:
´´ Nuestra Obligación, Es BrindarAsesoría Personalizada A Todas Y Cada Una De Las Mujeres Que Nos Visita”…
Es por ello, que trata de cumplir con cada trabajo que se le asigna, esforzándose para conseguir la satisfacción total de cada cliente.

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Por que una de las cosas, que distingue o hace mejor a una empresa de otra, es el tener en claro lo que se quiere y espera de su empresa en si,por ello que se recomienda el tener siempre en claro y por escrito las expectativas que se pretenden alcanzar.

MISIÓN

Conformar una empresa sólida, y competitiva, que logre la satisfacción y preferencia del cliente, mediante la elaboración de productos y diseños, únicos, innovadores, artesanales y exclusivos, que llenen las expectativas del mercado al que van dirigidos.

VISIÓNLlegar a elaborar diseños únicos y exclusivos que…

• Satisfagan totalmente al consumidor.
• Resalten dentro del ámbito de la moda.
• Marquen y conformen tendencias.
• Brinden calidad y precios competitivos.
• Se acoplen a las necesidades específicas de cada cliente.
• Propongan nuevas alternativas al diseño.
• Identifiquen al cliente con la marca.

OBJETIVOSatisfacer al cliente, con la creación de productos altos en calidad, diseño, y estilo, que sean capaces de permitir a la marca un mayor y mejor esparcimiento dentro del diseño de modas.

SITUACIÓN ACTUAL Y COMPETENCIA

Actualmente la empresa esta pasando por una época de cambios muy significativos, que van desde la re-ubicación, organización, estructura interna- externa, hasta la fuente deingresos de la misma, ya que se esta ampliando cada vez mas, la cantidad de servicios que ofrece la misma, desde sus diseños de certamen, hasta sus vestuarios personalizados, tratando siempre de innovar y mantener la preferencia de su clientela selecta y conocedora, realizando constantemente nuevas propuestas sin descuidar la esencia original de esta empresa.

Análisis FODAPositivas Negativas
Exterior Oportunidades Amenazas
Interior Fortalezas Debilidades

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, que a su vez, sirven como una herramienta que permite visualizar con mayor claridad la situación actual, porla que este atravesando una empresa u organización, por ello que a continuación se presenta el análisis de la Boutique de Carlos Alonso, para que con él, se puedan hacer cambios significativos que favorezcan a la empresa en general.

FORTALEZAS

Referentes a las capacidades especiales con que cuenta la empresa desde el ámbito interno de la misma, en esta boutique encontramos las siguientes:• Manejo y creación de diseños propios.

• Dominio y conocimiento de las actividades internas.

• Trabajadores altamente capacitados.

• Compromiso con el trabajo que desarrolla cada miembro.

• Entregas oportunas en tiempo y forma.

• Aprovechamiento del tiempo de labor bien empleado.

• Iniciativa, entusiasmo, creatividad, compromiso por parte de los...
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