Analisis foda de procter & gamble

INDICE

EPIGRAFE……………………………………………………………………………
DEDICATORIA………………………………………………………………………
AGRADECIMIENTOS………………………………………………………………
INTRODUCCION……………………………………………………………………
CAPITULO I ComportamientoOrganizacional
1. Concepto del comportamiento organizacional……………………………………………………………….
2. Características comportamiento organizacional……………………………………………………………….
3. Los tres niveles delcomportamiento organizacional…………………..
4. Importancia del comportamiento organizacional………………………………………………………………

CAPITULO II Motivación

5. Concepto de la motivación
6. Proceso demotivación
7. Teorías de motivación
a. Pirámide de las necesidades de Maslow
b. Teoría ERC
c. Teoría de los dos factores de Herzberg
d. Teoría de las necesidades adquiridas deMcClelland
e. Teoría de la equidad
f. Teoría de la definición de los objetivos
g. Teoría de las expectativas
h. Teoría del esfuerzo
8. Visión integrada de las teorías de la motivación9. Motivación y cultura

CAPITULO I

“CONCEPTOS GENERALES”

1. DEFINICIONES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Para definir el (C.O.) debemos citar el concepto que nos brindanalgunos autores:
* “El comportamiento organizacional (CO) es el estudios de los individuos y de los grupos que actúan en las organizaciones. Trata de la influencia que las personas y los grupos en lasorganizaciones, así como de la influencia de las mismas ejercen sobre las personas y los grupos”. Chiavenato Dalberto (2004)
* “Es un campo de estudio que indaga el impacto de los individuos,grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el fin de utilizar los conocimientos innatos en la mejora de la eficacia de una organización”. Stephen Robbins (1998).
*“El estudio y la Aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata por lo tanto de una herramienta humana para beneficios de las...