Analisis foda en planta de cerraduras

ANALISIS FODA

GRUPO FORTE

Antes de tomar cualquier decisión estratégica, es imprescindible realizar un diagnóstico de nuestra organización. El análisis FODA es el método más sencillo y eficazpara decidir sobre el futuro. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazasteniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.
El principal objetivo de un análisis FODA es ayudar a nuestra organización a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vezidentificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo lasamenazas.

1. FORTALEZAS:
* Experiencia en el sector
* Garantías reales del producto
* Diversificación de productos
* Asesoría al cliente
* Productos novedosos
*Popularidad entre el publico
* Comunicación y transporte
* Compras directas al fabricante
* Productos no perecederos
* Cuenta con local propio

2. DEBILIDADES
* Aumento del número deproductos rechazados internamente
* Falta de un programa estratégico estructurado a un mediano y corto plazo
* Falta mejorar la seguridad industrial tanto en la infraestructura de la plantacomo con los operarios
* Falta de un programa de mantenimiento preventivo y predictivo.
* No se cuenta con todas las herramientas necesarias para la ejecución de algunas actividades
* Faltade organización y actualización de los archivos.
* Los tiempos muertos y los cuellos de botella para las actividades
* Falta de capacitación al personal de las secciones.
* Carencia delmaterial de oficina para un mejor desempeño.
* Desactualización de software y equipos utilizados.
* Falta de motivación al trabajo realizado.
* Falta de un control y revisión de los...