Analisis foda en planta de cerraduras

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ANALISIS FODA

GRUPO FORTE

Antes de tomar cualquier decisión estratégica, es imprescindible realizar un diagnóstico de nuestra organización. El análisis FODA es el método más sencillo y eficazpara decidir sobre el futuro. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazasteniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.
El principal objetivo de un análisis FODA es ayudar a nuestra organización a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vezidentificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo lasamenazas.

1. FORTALEZAS:
* Experiencia en el sector
* Garantías reales del producto
* Diversificación de productos
* Asesoría al cliente
* Productos novedosos
*Popularidad entre el publico
* Comunicación y transporte
* Compras directas al fabricante
* Productos no perecederos
* Cuenta con local propio

2. DEBILIDADES
* Aumento del número deproductos rechazados internamente
* Falta de un programa estratégico estructurado a un mediano y corto plazo
* Falta mejorar la seguridad industrial tanto en la infraestructura de la plantacomo con los operarios
* Falta de un programa de mantenimiento preventivo y predictivo.
* No se cuenta con todas las herramientas necesarias para la ejecución de algunas actividades
* Faltade organización y actualización de los archivos.
* Los tiempos muertos y los cuellos de botella para las actividades
* Falta de capacitación al personal de las secciones.
* Carencia delmaterial de oficina para un mejor desempeño.
* Desactualización de software y equipos utilizados.
* Falta de motivación al trabajo realizado.
* Falta de un control y revisión de los...
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