Analisis foda
insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la
información necesaria para la implantación deacciones y medidas correctivas y la
generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, Análisis FODA, se consideranlos factores económicos, políticos,
sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo al Instituto
Politécnico Nacional, que inciden sobre su quehacer interno, ya quepotencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misión
institucional. La previsión de esas oportunidades y amenazas posibilita la
construcción de escenarios anticipados quepermitan reorientar el rumbo del
Instituto.
Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la institución, y
dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis decuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que
obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
FODA viene de las cuatro primeras letras de Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas y cuyo nombre en inglés es SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Las Fortalezas de su empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido suempresa; aquello en lo que tiene una posición más consistente que la competencia.
Las Oportunidades en el entorno: variables que están a la vista de todos pero que, si no son reconocidas a tiempo,significan la pérdida de una ventaja competitiva.
Las Debilidades de su empresa: aquellos factores en los que se encuentra en una posición desfavorable respecto de sus competidores.
Las Amenazas en elentorno: variables que ponen a prueba la supervivencia de su empresa y que, reconocidas a tiempo, pueden esquivarse o ser convertidas en oportunidades.
Esta herramienta de trabajo es posible dividirla...
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