Engineer to order

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  • Publicado : 15 de febrero de 2011
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Descripción: Las industrias de ingeniería-bajo-pedido (ETO, Engineer-To-Order), caracterizadas por realizar, tras la recepción del pedido, al menos actividades de ingeniería de fabricación, presentanuna problemática de gestión del sistema de planificación y control de la producción (MPC, Manufacturing Planning and Control) particularmente compleja. Tanto el bloque de soluciones comerciales comola mayoría de propuestas académicas para hacerla frente, se basan en adaptaciones y combinaciones de los sistemas MPC convencionales; principalmente, de los sistemas MRP empleados en los sistemas defabricación de productos complejos con baja repetitividad, y de los sistemas de gestión de proyectos fundamentados en las técnicas PERT/CPM. Estas soluciones no se adecuan a las particularidades de laindustria ETO, que está demandando una solución específica. El análisis conceptual del sistema conduce a la conclusión de que cualquier propuesta satisfactoria de solución debe partir de contemplar deforma integrada las características propias de los sistemas de fabricación y de los sistemas de proyectos en todos los niveles jerárquicos del sistema MPC. Al requisito conceptual clave anterior seunen otros cuatro requisitos de partida para la elaboración de una solución. El primero de ellos es específico de la industria ETO y consiste en la necesidad de considerar, al menos, tres bolsas deproyectos: proyectos en fase de oferta, proyectos en fase de definición y proyectos completamente definidos. Los otros tres se alinean con las tendencias observadas en los sistemas MPC para entornos defabricación discreta de productos complejos, que se extienden a los entornos ETO: posibilidades avanzadas de planificación con orientación DSS, planteamiento dinámico de planificación y programaciónmultiproyecto, y sistema MPC integrado interna y externamente. Para encontrar una solución que satisfaga los requisitos apuntados, el rediseño de los procesos del sistema basado en las tecnologías de...
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