analisis foda
Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
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Analisis Foda Para La Empresa "Imagen S.A De C.V"
Enviado por lius74, oct. 2012 | 9 Páginas (2201 Palabras) | 546 Visitas |
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Nombre: Liubov Villalobos Díaz de la Serna. | Matrícula: 02688068 |
Nombre del curso: Introducción a la Administración. | Nombre del profesor: Viviana Janeth Lozano Loa. |Módulo: Módulo 2. | Actividad: Actividad Integradora 2. |
Fecha: 11 de septiembre de 2012 |
Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global yempresarial. (14ª Ed.) McGraw
Hill. ISBN: 9786071507594(s.f.). Obtenido de http://www.12manage.com/methods_swot_analysis_es.html12 MANAGE The Executive Fast Trac. (Agosto de 2007). Recuperado el 10 deseptiembre de 2012, de http://www.12manage.com/methods_swot_analysis_es.html Carpio, K. (13 de julio de 2009). slide share. Recuperado el 10 de septiembre de 2012, dehttp://www.slideshare.net/Karencarpio/anlisis-foda-de-la-empresa-alegro |
TÍTULO: Análisis FODA, para la empresa “IMAGEN S.A de C.V.”
INTRODUCCIÓN: La matriz FODA, es una herramienta administrativa, para facilitar la comparación deamenazas y oportunidades externas, con las fortalezas y debilidades internas de la organización, también sirve para analizar la situación competitiva de una empresa o hasta la de una nación, así comopara proveernos de una realidad en información para la mejor toma de decisiones en la estrategia. Comencemos preguntándonos: ¿Qué tenemos? ¿Dónde estamos? Teniendo como objetivo conocer la realidad de laempresa y visualizar sus panoramas, para reforzar debilidades y éstas convertirlas en oportunidades claras, explotar más eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de losfactores negativos, para así tomar acciones, medidas correctivas y la generación e implantación de proyectos de mejora.
DESARROLLO: En base al análisis tipo FODA realizado para la empresa “IMAGEN...
Analisis Foda Para La Empresa "Imagen S.A De C.V"
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Nombre del curso: Introducción a la Administración. | Nombre del profesor: Viviana Janeth Lozano Loa. |Módulo: Módulo 2. | Actividad: Actividad Integradora 2. |
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Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global yempresarial. (14ª Ed.) McGraw
Hill. ISBN: 9786071507594(s.f.). Obtenido de http://www.12manage.com/methods_swot_analysis_es.html12 MANAGE The Executive Fast Trac. (Agosto de 2007). Recuperado el 10 deseptiembre de 2012, de http://www.12manage.com/methods_swot_analysis_es.html Carpio, K. (13 de julio de 2009). slide share. Recuperado el 10 de septiembre de 2012, dehttp://www.slideshare.net/Karencarpio/anlisis-foda-de-la-empresa-alegro |
TÍTULO: Análisis FODA, para la empresa “IMAGEN S.A de C.V.”
INTRODUCCIÓN: La matriz FODA, es una herramienta administrativa, para facilitar la comparación deamenazas y oportunidades externas, con las fortalezas y debilidades internas de la organización, también sirve para analizar la situación competitiva de una empresa o hasta la de una nación, así comopara proveernos de una realidad en información para la mejor toma de decisiones en la estrategia. Comencemos preguntándonos: ¿Qué tenemos? ¿Dónde estamos? Teniendo como objetivo conocer la realidad de laempresa y visualizar sus panoramas, para reforzar debilidades y éstas convertirlas en oportunidades claras, explotar más eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de losfactores negativos, para así tomar acciones, medidas correctivas y la generación e implantación de proyectos de mejora.
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