analisis fuerzas de porter fabricato

FABRICATO
ANALISIS DE PORTER

1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES:
En los estados financieros de Fabricato se observa que el poder de negociación de los clientes es alta, yaque la empresa no tiene la tecnología ni los equipos para crear productos diferenciados (precios o valor agregado), para competir en cuanto a calidad y precios. Esto se observa en los estados de lascuentas de ventas netas y deudores clientes, donde se observa que ambos bajaron considerablemente (15 %, ultimo trimestre de 2012) y (33,7%, informe anual 2012) respectivamente, lo que quiere decir quelos clientes de Fabricato tienen para elegir entre una gran oferta de productos similares o iguales en el mercado nacional, incluso productos importados que llegan a precios mucho menores (caso deChina), pudiendo hacer la elección que más les satisfaga ya que son muy sensibles al precio.
Allí la empresa encontró una oportunidad de mejorar esa debilidad y realizo una inversión de 30 millones dedólares en equipos para mejorar sus costos de producción y así ofrecer productos a un precio más competitivo. Además el gobierno impuso un arancel del 5% a las importaciones de productosconfeccionados, así como uno del 4% a las mercancías traídas de la China.
2. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES:
Al igual que el criterio anterior, el poder que tiene la empresa sobre lasnegociaciones con los proveedores es bajo. Esto se observa fácilmente en los sobrecostos en los que incurrió la compañía al celebrar contratos a futuro de suplemento de algodón a precios más altos que losdel mercado (18.055 millones). Además, como dice en el informe anual, los proveedores redujeron el cupo de endeudamiento de la empresa debido a la situación ocurrida con la comisionista de bolsaInterbolsa.
3. AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES:
El mercado de los textiles y confecciones en Colombia está constituido principalmente por microempresas y PYMES, solo el 1% de este son grandes compañías...