Analisis Fuerzas Poter Tiendas Alimentación

Conceptos e instrumentos de estrategia empresarial

LAS 5 FUERZAS DE PORTER:
Supermercados

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Introducción
A través de las siguientes páginas mostramos el análisis de las 5 fuerzas de Porter en el sector de lossupermercados en España:      Competidores potenciales. Bienes sustitutivos. Proveedores Clientes Rivalidad entre los competidores dentro del sector

Análisis
COMPETIDORES POTENCIALES
1. Barrerasde entrada:      Economía de escala: es necesaria una inversión inicial elevada para poder competir en el sector. Barreras económicas: inversión necesaria. Valoración de marca: asentamiento deotras marca. Costos del cambio del proveedor: en este caso no hay coste de cambio para el cliente. Barreras legales: no existen.

2. Clima competitivo:       Escasa diferenciación de losproductos Capacidad de producción disponible en el sector Crecimiento escaso Estacionalidad muy alta Costes fijos algo elevados. Estructura atomizada: muchos competidores, muy equilibrados.

3. Barrerasde salida:  Costes fijos de salida: indemnización de los trabajadores, mercancías, local.

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BIENES SUSTITUTIVOS
     Hipermercados. Minoristas. Tiendas online. Tiendas de alimentación con horarios noregulados. Sustitutivos parciales: carnicerías, droguerías, fruterías, etc…

PROVEEDORES
 La capacidad de negociación de los supermercados con los proveedores es media comparada con la que tienen loshipermercados y también esta capacidad negociadora se verá modificada dependiendo de nuestra cuota de mercado. Esto también es aplicable a la capacidad de negociación que tendrán los proveedores para...