Analisis integral
Páginas: 7 (1649 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2014
“Proyecto Final”
Materia: Análisis Financiero
Maestra: Cecilia Acuña Kaldman
Alumnos:
F r a n c i s c o V e g a V á z q u e z
T a n i a P. C o r r a l S a g g i a n t e
Dirección de Negocios
Mayo del 2014
Hermosillo, Son.
Introducción:
El contenido de éste trabajo final es de la materia Análisis Financiero y consiste en el análisis integralsobre la situación financiera de Grupo Bimbo y Femsa desde la perspectiva de una institución financiera, así para poder decidir a cuál de las dos empresas se les otorgará el crédito solicitado. Se buscaron los estados financieros, razones y capital con el que se trabaja con la finalidad de poder llegar a la conclusión tomada.
Desarrollo / Contenido investigación:
GRUPO BIMBO
Estadosfinancieros
Los resultados de Grupo Bimbo en 2011 reflejan un sólido incremento de las ventas, gastos relacionados con la red de distribución de la compañía y la integración de nuevas adquisiciones. Las ventas netas aumentaron 16.1%, a $133,712, en tanto que la utilidad después de gastos generales disminuyó 1.3%, a $11,151, reflejando una contracción de 1.4 puntos porcentuales en el margen, para untotal de 8.3%. La utilidad neta mayoritaria ascendió a $5,329, lo que significa una disminución de 1.2% en comparación con el año anterior, mientras que el margen fue de 4.0%, es decir, una reducción de 60 puntos base con respecto a 2010.
Razones financieras
Capital de trabajo
En México se reportaron ventas por $64,368, lo que representa un aumento de 11.2%,atribuible al crecimiento de los volúmenes en varias categorías, junto con el efecto de las iniciativas de precios implementadas en el curso del año.
En Estados Unidos, las ventas netas se incrementaron 12.4%, a $53,810, debido a la adquisición de Sara Lee, a la consolidación de los IOs, al desempeño orgánico derivado de las alzas de precios a lo largo del año y, en menor medida, un tipo de cambiofavorable en los últimos meses del año, lo que ayudó a contrarrestar la reducción en los volúmenes como resultado de un entorno adverso para el consumo. No obstante lo anterior, ciertas marcas, como Bimbo y Marinela, reportaron un incremento en los volúmenes de ventas entre un año y otro.
En Latinoamérica se registró un crecimiento de 30.7% en las ventas netas, para un total de $18,568. Lo anteriorfue el resultado del buen desempeño de los volúmenes y de los incrementos de precios en toda región, lo que refleja una mayor penetración de mercado, sobre todo en Brasil, así como el efecto de la adquisición de Fargo.
En Iberia, las ventas netas correspondientes a 28 días de resultados o $393.
Diagnóstico
La política general de la Compañía en relación con los precios de sus productos sebasa fundamentalmente en las condiciones generales de mercado y en los costos de sus insumos de producción.
Basado en los sistemas de optimización de procesos, BIMBO busca mantener continuamente costos bajos para ofrecer a sus clientes los precios más competitivos.
El incremento de precios en el Grupo no se deriva únicamente del eventual aumento de costos. Se toman en cuenta, además,diversos factores, como son: mercado y competencia, sensibilidad del producto y su mercado, estudio general del entorno (fundamentalmente económico) y la no repercusión de ineficiencias por parte de BIMBO en el precio al consumidor. De esta manera, la Compañía estima que cuenta con un sistema integral de precios que le permite ubicarse como uno de los líderes de la industria.
Cabe mencionar queprácticamente ninguno de los productos de BIMBO está sujeto a controles de precios por parte de los gobiernos de los países donde opera. Ver “Factores de Riesgo - Incrementos en precios y carencia de ciertos insumos de producción, combustibles y energéticos podrían incrementa nuestros costos de producción”.
Femsa.
Antecedentes:
Con una estructura organizacional vertical comandada bajo el mando...
“Proyecto Final”
Materia: Análisis Financiero
Maestra: Cecilia Acuña Kaldman
Alumnos:
F r a n c i s c o V e g a V á z q u e z
T a n i a P. C o r r a l S a g g i a n t e
Dirección de Negocios
Mayo del 2014
Hermosillo, Son.
Introducción:
El contenido de éste trabajo final es de la materia Análisis Financiero y consiste en el análisis integralsobre la situación financiera de Grupo Bimbo y Femsa desde la perspectiva de una institución financiera, así para poder decidir a cuál de las dos empresas se les otorgará el crédito solicitado. Se buscaron los estados financieros, razones y capital con el que se trabaja con la finalidad de poder llegar a la conclusión tomada.
Desarrollo / Contenido investigación:
GRUPO BIMBO
Estadosfinancieros
Los resultados de Grupo Bimbo en 2011 reflejan un sólido incremento de las ventas, gastos relacionados con la red de distribución de la compañía y la integración de nuevas adquisiciones. Las ventas netas aumentaron 16.1%, a $133,712, en tanto que la utilidad después de gastos generales disminuyó 1.3%, a $11,151, reflejando una contracción de 1.4 puntos porcentuales en el margen, para untotal de 8.3%. La utilidad neta mayoritaria ascendió a $5,329, lo que significa una disminución de 1.2% en comparación con el año anterior, mientras que el margen fue de 4.0%, es decir, una reducción de 60 puntos base con respecto a 2010.
Razones financieras
Capital de trabajo
En México se reportaron ventas por $64,368, lo que representa un aumento de 11.2%,atribuible al crecimiento de los volúmenes en varias categorías, junto con el efecto de las iniciativas de precios implementadas en el curso del año.
En Estados Unidos, las ventas netas se incrementaron 12.4%, a $53,810, debido a la adquisición de Sara Lee, a la consolidación de los IOs, al desempeño orgánico derivado de las alzas de precios a lo largo del año y, en menor medida, un tipo de cambiofavorable en los últimos meses del año, lo que ayudó a contrarrestar la reducción en los volúmenes como resultado de un entorno adverso para el consumo. No obstante lo anterior, ciertas marcas, como Bimbo y Marinela, reportaron un incremento en los volúmenes de ventas entre un año y otro.
En Latinoamérica se registró un crecimiento de 30.7% en las ventas netas, para un total de $18,568. Lo anteriorfue el resultado del buen desempeño de los volúmenes y de los incrementos de precios en toda región, lo que refleja una mayor penetración de mercado, sobre todo en Brasil, así como el efecto de la adquisición de Fargo.
En Iberia, las ventas netas correspondientes a 28 días de resultados o $393.
Diagnóstico
La política general de la Compañía en relación con los precios de sus productos sebasa fundamentalmente en las condiciones generales de mercado y en los costos de sus insumos de producción.
Basado en los sistemas de optimización de procesos, BIMBO busca mantener continuamente costos bajos para ofrecer a sus clientes los precios más competitivos.
El incremento de precios en el Grupo no se deriva únicamente del eventual aumento de costos. Se toman en cuenta, además,diversos factores, como son: mercado y competencia, sensibilidad del producto y su mercado, estudio general del entorno (fundamentalmente económico) y la no repercusión de ineficiencias por parte de BIMBO en el precio al consumidor. De esta manera, la Compañía estima que cuenta con un sistema integral de precios que le permite ubicarse como uno de los líderes de la industria.
Cabe mencionar queprácticamente ninguno de los productos de BIMBO está sujeto a controles de precios por parte de los gobiernos de los países donde opera. Ver “Factores de Riesgo - Incrementos en precios y carencia de ciertos insumos de producción, combustibles y energéticos podrían incrementa nuestros costos de producción”.
Femsa.
Antecedentes:
Con una estructura organizacional vertical comandada bajo el mando...
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