analisis interno

ANALISIS INTERNO

ADMINISTRATIVO:
Diego carnes es una empresa que se dedica a la distribución y comercialización de carnes preparadas en todas las formas de asados. Esta empresa apenas lleva 5meses de servicios. Buscando un posicionamiento en el mercado de las comidas rápidas esta empresa cuenta con un un personal calificado y capacitado especialmente a la atención al público para así generaruna excelente relación con los clientes y así dar una satisfacción total y crear un excelente ambiente laboral.


SITUACION FINANCIERA:
La empresa DIEGO CARNES cuenta con muy buenos movimientosfinancieros debido a que se ve la fluidez en su caja. La empresa aún se encuentra pagando su capital inicial. Pero se genera una utilidad aparte del pago de las deudas iniciales, ha tenido muy buenaacogida en la población y aparte de eso los ingresos nos muestran que cada día crece más la empresa ya que solicitan mucho sus servicios.

ANALISIS DEL CLIENTE
HABITOS Y PROCESOS DE COMPRA:
Personas que les encanta las comidas rápidas y asados de restaurantes
 Personas que salen a distraerse y a comer con sus parejas.
 Personas que les guste comer saludable.
 Personas que salen muycansadas de su trabajo y lo único que desean es una buena comida con exquisito sabor sin tener que untarse las manos.
 Personas que salen a comer todos los fines de semana en las noches.


INTENSIONDE LOS CONSUMIDORES
 clientes que vuelven por que se a creado una fidelidad a nuestras comidas y más que todo a nuestro personal de trabajo
PERFIL DEL CONSUMIDOR
 Gente obesa que les guste comerbastante, que oscilan en las edades de 17 a 60 años que seria los clientes más potenciales, gente de ambos sexos y más que todo las personas que tienes relaciones sentimentales y comparten muchotiempo juntos, gente que trabaja y tiene buen modo para salir a pagar cierta cantidad de dinero por un plato de comida
En la ciudad de Tuluá observamos una gran cantidad de clientes ya que en esta...