Analisis interno

Páginas: 43 (10601 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2012
PROGRAMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS COOPERATIVAS I
__________________________________________________________________

UNIDAD DIDÁCTICA II

LA EMPRESA COOPERATIVA
Nombre del participante _______________________________________ Círculo de estudio ___________________________________________________ Sede _____________________________________________________________Espacio para el tutor Fecha de devolución: _____________________________________ Observación general____________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ Copyright c. Centro de Estudios y Capacitación Cooperativa 1997. Las publicaciones del Centro de Estudios y Capacitación Cooperativa gozan de la protección de los derechos de propiedad intelectual en virtud del protocolo 2 anexo a la Convención Universal sobre derechos de Autor. No obstante, ciertos extractos breves de estas publicaciones pueden reproducirse sin autorización, con la condición deque se mencione la fuente. Para obtener los derechos de reproducción o de traducción, se deben formular las correspondientes solicitudes a la Dirección General del CENECOOP R. L.

ISBN Tercera Edición 2005 Corregida y ampliada por:

Arturo Londoño Londoño

Revisada por:

Alvarado Chaves Villalobos
Luis Garita Bonilla

1 Datos del autor: Luis Arturo Londoño Londoño se inició en elcooperativismo en el año de 1962. Desde entonces ha dedicado toda su vida la formación y la consultoría a las empresas cooperativas, a nivel de Centro y Sur América. Su formación académica es la de Contador General y Administrador de Empresas, con cursos de especialización en Finanzas en España, y en Mercadeo y Exportación Agrícola Cooperativa en Israel. Como egresado del Programa de Alta Gerencia delINCAE, se ha especializado en la Planificación Estratégica aplicada a la empresa cooperativa. Ha realizado diferentes publicaciones sobre temas relacionados con la administración de las empresas cooperativas: Planificación Estratégica, Gerencia de Mercadeo, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia de Proyectos, Identidad Cooperativa, Gerencia para Cooperativas de Ahorro y crédito, Gestión Empresarialpara cooperativas, Interpretación de Estados Financieros, Servicio al Cliente en las Empresas de Clase Mundial. Actualmente en Costa Rica es Miembro de la Facultad Docente del CENECOOP R.L., Consultor de la Alianza Cooperativa Internacional – ACI – Consultor de FEDEAC y copropietario de la empresa de Consultoría Variedades Educativas S.A.

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ContenidosPresentación.............................................................................................................5 1. Introducción.........................................................................................................7 2. Objetivos..............................................................................................................7 3. Estudie a partir de suexperiencia.......................................................................7 4. La evolución en el mundo de los negocios........................................................12 5. La empresa cooperativa: Asociación y Empresa..............................................13 6. Definición de Empresa......................................................................................13 6.1 La empresa cooperativa.............................................................................14 7. Similitudes y diferencias de la empresa cooperativa.........................................15 7.1 Similitudes ..................................................................................................15 7.2 Diferencias ..................................................................................................15 8. La...
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