analisis libro crecer sobre el liderazgo

Páginas: 8 (1929 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2015
La historia comienza narrando la vida de Blake un joven universitario a punto de terminar su carrera quien tenía una vida sencilla y normal y era muy apegado a su padre Jeff que siempre estaba muy pendiente de él dándole consejos sobre el liderazgo y como ponerlo en práctica en su vida diaria y personal pero sobretodo en su vida laboral, una tarde a Blake lo tomo por sorpresa la muerte de supadre de un ataque al corazón y él se sentía solo, vacio, triste porque su padre era el que lo ayudaba siempre que el tenia un problema.
El día de el entierro de su padre Jeff, blake analizo y vio que acudió muchísima gente que él no conocía pero que veía que estaban pendientes de la muerte de su padre y que según los comentarios lo halagaban mucho, una de esas personas y con la que blake tuvo mássimpatía se llama Debbie quien fue la persona que cuando conoció le brindo su apoyo y conocimiento, poco antes de graduarse de la universidad y sin tener sus metas y deseos claros blake llamo a debió ya que ella le ofreció su ayuda en cualquier momento que lo necesitase , se citaron en una cafetería y cuando ya estaban ubicados empezaron a hablar de lo maravilloso que era Jeff, debbie le dijo ablake que su padre era el gran mentor que la había ayudado y guiado para alcanzar todos sus logros y cumplir todas sus metas , que conocía muchísimo a su padre y que era una persona excepcional y en ese momento a blake se le vinieron muchos recuerdos su mente y comenzó a llorar, le pidió un permiso a debbie y se fue a pensar en que debía salir adelante, volvió y le pidió disculpas por lo sucedido asu nueva amiga a lo que ella le dijo que no se preocupara que era normal porque aun estaba reciente su perdida.
Debbie le dijo a blake que conocía mucho de la vida de su padre y que lo invitaba a él si estaba dispuesto a realizarse un autoanálisis sobre cómo estaba llevando su vida hasta el momento y también le formulo algunas preguntas para que se las resolviera la próxima vez que se reunieran denuevo.
En su siguiente reunión con debbie , el se decide a responderle las preguntas y dedicarse a analizar sus respuestas sobre sus metas en la vida y se decidieron a buscar las respuestas y ella se da cuenta que el tiene muchas capacidades de liderazgo que ni el mismo había notado ni se había dado cuenta en ningún momento de su vida, al contrario él pensaba que eso no era lo suyo y que no servíacomo lo hacía su papa, blake queda sorprendido hasta qué punto puede llegar su capacidad de liderar situaciones y problemas.
Debbie le hizo entender a blake que uno debe hacer lo que le dicte el corazón, tener auto liderazgo ya que uno no debe hacer las cosas por complacer a terceros como aceptar un trabajo porque le toca o porque familiares y amigos quieren ya que tarde o temprano en ese lugarque nosotros mismos decidimos por complacer no vamos a estar felices y vamos a tender a frustrarnos.

Luego de hablar de todas las aspiraciones y de las respuestas a las preguntas que debbie le formulo a blake el le dijo que estaba pronto a graduarse y que quería trabajar a lo que ella le da una lista de posibles empresas y personas que podían solicitarlo cuando el terminara su carrerauniversitaria pero le dijo esta frase que siempre recordara para liderar hay que servir y para convertirse en un gran líder hay que CRECER, luego de esto se programaron una tercera entrevista en el mismo café a lo que debbie llego y su conversación estaba dirigida a lo que significa ser un gran líder, que hay que dejar de lado los problemas y ser siempre un líder servicial.
Los lideres que no tienen eseenfoque terminan siempre siendo alimentados por su ego y también por sus propios miedos lo que los lleva a perder el propio control y perjudicando el grupo liderado por él y el de su empresa. Esto refleja un ambiente laboral optimo y todo esto influye en cuales serian los puntos claves para que cada organización logre lo mejor de sí en respecto a todo sus mercados.
Luego en su próxima entrevista...
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