Analisis Merco

1 .
MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es un instrumento de evaluación reputacional que desde 2000 se ocupa de medir la reputación de las empresas que operan en España. Anualmente, se elaboran seis rankings que miden la reputación en distintos ámbitos, como las mejores empresas a trabajar, los líderes más prestigiosos, las empresas más reputadas, las mejores marcasfinancieras, las empresas con mejor reputación comercial y las mejores ciudades para vivir, para trabajar, para visitar, para estudiar y para hacer negocios.
Merco surge como una investigación universitaria en el seno de la cátedra del profesor Villafañe en la Universidad Complutense de Madrid y se materializa gracias al acuerdo entre Villafañe & Asociados, el Grupo Vocento y Análisis e Investigación.MERCO, además de España, está presente en países como Colombia, Argentina, Chile, Ecuador, Bolivia, Brasil, México, Perú.

3.
Las variables que configuran la reputación corporativa de una empresa son:
- Resultados Económicos;
- Calidad de Producto o Servicio;
- Reputación interna;
- Cultura de la Organización y su Política Laboral;
- Responsabilidad Social Corporativa;
- Innovación;
-Dimensión Global;
Todas estas variables afectan directamente la imagen de la empresa antes los stakeholders, afectando el numero de interesados en adquirir sus acciones (con los resultados económicos, calidad comercial, innovación y dimensión global, la empresa vas añadir valor a sus productos y, por consecuencia, a sus acciones) y los interesados en mantenerlas. La reputación corporativa es elreconocimiento que los stakeholders de una empresa hacen de su comportamiento corporativo en función del grado de complimiento de sus compromisos con sus clientes, empleados, accionistas si los hubiere y con la comunidad general.
L a reputación corporativa aumenta el valor comercial de la empresa. La globalización económica mundial ha homogeneizado los productos y servicios de las diferentesempresas, de tal modo que el público no distingue unos de otros. En el final el nombre de la empresa es su mayor diferencial competitivo.
Líder mundial en Reputación Corporativa y mejor valorada en Merco, la empresa Inditex es un ejemplo de un modelo de innovación, desde su reducción de los stocks, o que hace con que sus precios bajen y consecuentemente gana en competitividad. Utilizan tecnología de laweb para centralizar sus negocios y expandir su mercado. Su directivo de acciones hace con que la empresa gane de sus competidores por su reputación corporativa.

4 .
La auditora Andersen sale del índice en 2003 porque fue castigada pelo escándalo Enron, fue un escándalo sobre un equipo de ejecutivos que fueron capases de esconder miles de millones en deudas de ofertas y proyectos fallidos.En el índice del año de 2002 era la primera auditora, sino que ocupaba la 15ª posición en el ranking, pero hoy en día ha desaparecido. El escándalo que han surgido sufrido todas las auditoras tras la sucesión de escándalos contables en Estados Unidos y Europa.

5.
En 2011, han cambiado las posiciones de liderazgo. La principal novedad es la incorporación de tres nuevos sectores relacionadocon la búsqueda de la especialización y del uso de nuevas tecnologías a la hora de hacer negocios y el tercer sector.

6.
Para MERCO, un buen líder es aquel que, con su visión estratégica, excelencia comercial, cuidado del equipo, innovación, internacionalización, responsabilidad y buen gobierno corporativo, están logrando el reconocimiento de los grupos de interés con los que se relacionan.Los lideres más reputados de la España son, junto a los premiados Emilio Botín y Amancio Ortega, que repiten posiciones como líderes con mejor reputación, y Juan Roig, que sube al pódium por primera vez, se colocan Isidro Fainé, César Alierta, Antonio Brufau, Ignacio Sánchez Galán, Pablo Isla, Isidoro Álvarez y Florentino Pérez, único líder cuya empresa no está entre las diez primeras en...