Analisis pest (mercado bancario)

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  • Publicado : 6 de junio de 2011
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INTRODUCCION

El Análisis P.E.S.T. (Politico, Economico, Social, Tecnologico) es una herramienta de gran ventaja para entender y analizar los aspectos de un mercado, ya sea en como crece o disminuye. Además de la posición, el potencial y la dirección del negocio en cuestión. Los factores analizados en PEST son esencialmente externos es por eso que se analiza el mercado en sí. El análisis PESTes algunas veces extendido a 7 factores, incluyendo Ecológicos, Legislativos e Industria, convirtiéndose entonces en PESTELI.

El análisis PEST utiliza cuatro perspectivas, que le dan una estructura lógica que permite entender, presentar, discutir y tomar decisiones. Estas cuatro dimensiones son una extensión de la tradicional tabla de Ventajas y Desventajas.

La plantilla de PEST promueve elpensamiento proactivo, en lugar de esperar por reacciones instintivas. La plantilla de análisis PEST se presenta como una tabla con cuatro secciones, una para cada uno de los factores.

El Análisis PEST de presente informe se realizará en el marco del mercado bancario en Chile.

DESARROLLO

FACTORES POLITICOS

En nuestro país las politicas bancarias son regidas y fiscalizadas por laSuperintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) la cual es una institución autónoma, con personalidad jurídica, de duración indefinida, que se rige por la Ley General de Bancos y se relacionará con el Gobierno a
través del Ministerio de Hacienda.

La Ley General de Bancos define lo que es un banco en su artículo N° 40. Esta definición señala que el giro básico es, captar dinero delpúblico con el objeto de darlo en préstamo, descontar documentos, realizar inversiones, proceder a la intermediación financiera, hacer rentar esos dineros y, en general, realizar toda otra operación que la ley le permita.

En la actualidad existen 25 bancos establecidos y operando en el Chile. De estos hay 19 que se consideran como Bancos Establecidos en Chile, que son los siguientes:
Banco deChile, Banco Internacional, Scotiabank Chile, Banco de Crédito e Inversiones, Corpbanca, Banco Bice, HSBC Bank (Chile), Banco Santander-Chile, Banco Sudamericano, Banco Security, Banco Falabella, Deutsche Bank (Chile), Banco Ripley, Rabobank, Banco Consorcio, Banco Penta, Banco Paris, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, Chile (BBVA) y Banco Itaú Chile.

Además de los anteriores, hay 5 Sucursalesde Bancos Extranjeros, que son:
Banco do Brasil S.A., JP Morgan Chase Bank, N. A, Banco de la Nación Argentina, The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, LTD, DnB Nor Bank Asa.
Finalmente, existe un Banco Estatal, que corresponde al Banco del Estado de Chile .
A todos ellos se agrega el Banco Central de Chile que no es fiscalizado por la Superintendencia.

Frente a tales normativas que se exigen eneste mercado se crearon diferentes leyes que buscan dar seguridad, confianza y desarrollo tanto a los usuarios como a los propietarios de los diferentes bancos existentes, éstas son:

- Ley General de Bancos. Decreto con Fuerza de Ley N° 3
- Ley Orgánica Constitucional del Banco Central. Ley Nº 18.840
- Ley Orgánica del Banco del Estado de Chile. Decreto Ley N° 2.079
- Ley sobre cuentascorrientes bancarias y cheques. Decreto con Fuerza de Ley N° 707

Las Licencias Bancarias
Una empresa bancaria, para establecerse, requiere de la autorización de la Superintendencia, para lo cual debe presentar un programa que defina las características fundamentales de la empresa proyectada. La autorización está sujeta a las disposiciones legales vigentes y a los criterios establecidos por esteorganismo supervisor.

Al respecto, la nueva legislación establece como requisitos esenciales para la aprobación de una solicitud de licencia la verificación de la solvencia e integridad de los accionistas fundadores. Estas mismas condiciones deben examinarse cuando una persona desee adquirir un porcentaje de 10% o más del capital de un banco, o bien sumadas a las que posea representen más del...
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