ANALISIS PESTE

HERRAMIENTA PARA ANALIZAR EL
ENTORNO
P.E.S.T.E

http://abcdelemprendedor.blogspot.com/2014_03_01_archive.html

ANALISIS EXTERNO
DE VARIABLES

Diagnóstico estratégico

ANÁLISIS EXTERNO
¿Para qué sehace?

¿Cómo se
hace?

Para determinar:
 Oportunidades

Analizando factores:

 Amenazas

 Sociales

 Económicos
 Políticos
 Tecnológicos
 Geográficos
 Competitivos

Matriz para identificarsectores a trabajar y
analizar los efectos que estos tienen en los sectores escogidos.

VARIABLE PPAL

RELACIÓN CON EL SECTOR

TENDENCIAS

IMPLICACIÓN CON EL SECTOR

Diagnóstico estratégico
AnálisisExterno
Aspecto social:
1. Pobreza 2. Desigualdad 3. Desempleo 4. Clima social 5.
Calidad de vida 6. Estratificación 7. Demografía 8. Salud 9.
Impacto social 10. Nivel educativo 11. Cualificación 12.Seguridad ciudadana 13. Formación 14. Edades 15. Conciencia ciudadana 16. Alianzas 17. Participación 18. Entretenimiento 1. Comportamientos alimentarios 2. Integración 19. Estructura de los hogares20. Trabajo femenino
21. Equipamiento de los hogares 22. Bienestar de la
población 23. Consumismo 24. Poder de compra de las familias 25. Conciencia ciudadana 26. Sensibilización 27.
Vocación 28.Reglamentación social 29. Nivel socioeconómico 30. Convivencia 31. Servicios sociales y de salud

ASPECTO ECONOMICO:
1. Recursos Económicos 2. Costos 3. Crédito 4. Actividad económica 5. Precios 6.Producto Interno Bruto
(PIB) 7. Honorarios 8. Presupuestos 9. Comisiones 10.
Financiación 11. Amortizaciones 12. Impuestos 13.
Depreciaciones 14. Inversión 15. Capacidad de endeudamiento 16. Recursosfinancieros 17. Condiciones
de intercambio 18. Remuneración 19. Oferta 20.
Acuerdos comerciales 21. Adecuación del mercado de
trabajo 22. Indicadores económicos 23. Libertad tarifaría 24. Demanda

ASPECTOAMBIENTAL:
1. Medio ambiente 2. Aguas residuales 3. Energía solar
4. Aerogeneradores 5. Manejo de residuos 6. Paneles
solares 7. Sustentabilidad 8. Reciclaje 9. Movilidad
10. Ubicación Geográfica 11....