Analisis Pestel

1. Identificación PESTEL (tanto de factores Fuertes como Débiles) de nuestra empresa innovadora:

- Factor demográfico.
- Normativas, seguridad e higiene.
- Publicidad y marketing.
- Conocimientos informáticos.
- Contabilidad.
- Experiencia.
- Capacidades sociales.
- Originalidad.
- Buena localización.
- Obtención de un aval.
- Poca inversión para funcionar.
- Poco personal.
-Precios bajos.
- Negocio que funciona a pesar de la crisis.
- Depender del clima.
- Depender que los caballos estén sanos.
- Esperar que el mercado acepte el acepte el producto.
- Falta de idiomas y diplomatura.
- Falta de experiencia.
- Producto que no es de 1ª necesidad.
- Subida de precios.
- Desempleo.
- Subida de impuestos.
- Gastos.
- Climatología.
- Demanda.
- Productosustitutivo.
- Enfermedades equinas.

Factores clave | Subidade precios | Desempleo | Subida de impuestos | Gastos | Climatología | Demanda | Productos sustitutivos | Enfermedades equinas |
Puntos fuertes:Conocimientosinformáticos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Contabilidad | +1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Experiencia concaballos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | +2 |
Capacidadessociales | 0 | 0| 0 | +3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Originalidad | 0 | 0 | 0 | +4 | 0 | +5 | 0 | 0 |
Local fácil de encontrar por los clientes | 0 | 0 | 0 | +6 | 0 | +7 | 0 | 0 |
Conseguir un aval para un préstamo bajo en los intereses | +8 | 0 | +9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Poca inversión para funcionar | +10 | 0 | +11 | 0 | 0 | 0 | +12 | 0 |
No necesitar de mucho personal | +13 | +14 | +15 | 0 | 0 | 0 | +16 | 0 |Precios bajos | +17 | +18 | +19 | 0 | 0 | +20 | +21 | 0 |
Negocio que funciona con la crisis | +22 | 0 | +23 | 0 | 0 | +24 | +25 | 0 |

1. Con una buena contabilidad de la empresa se podrá prevenir lo que pueda ocurrir en el mercado equino si se produce una subida de precio en este sector.
2. Con un mayor grao de experiencia podremos tratar mejor a los caballos y así evitar ocurarles con la mayor brevedad posible si tienen alguna enfermedad.
3. Si tratamos mejor a nuestros clientes, siendo sociables, hará que estos se lo digan a mas familiares, amistades y gente para así poder tener una propaganda y publicidad de boca en boca y que nos vayan conociendo, para así poder tener más clientes.
4. Cuanto más original sea la empresa, más efecto positivo tendrá para nuestrosactuales y futuros clientes.
5. Si logramos que el producto y empresa sean originales, la demanda de nuestro producto será mayor, ya que será más atractivo para los clientes.
6. Si la ubicación del local está en una gran ciudad o lugar muy concurrido y accesible a mucha gente, ara que sea más atractivo para el cliente.
7. Al ser accesible, damos la posibilidad de que sea más atractivocomparándolo con otras empresas del sector.
8. Si logramos y tenemos facilidades para que nos avalen, con un interés bajo, no nos afectará tanto la subida de los precios.
9. Si logramos el aval, no nos afectará tanto la subida de los impuestos.
10. Al ser un negocio, cuya inversión inicial no es muy alta, no nos afectará tanto que suba los precios.
11. Si nuestra inversión es baja,podremos afrontar mejor si suben los impuestos.
12. Como dispondremos de un mayor capital para invertir podremos ofrecer diferentes productos sustitutivos.
13. Nuestra empresa no necesita mucho personal, nuestros costes serán menores y por tanto afrontaremos mejor una posible subida de precios.
14. Al no necesitar muchos trabajadores, el desempleo será mayor en este sector.
15. Alser nuestros costes más reducidos, porque no tendremos la necesidad de contratar a mucho personal, nos afectará menos a la subida de impuestos.
16. Al no necesitar mucho personal, tendremos más dinero para invertir en tener productos sustitutivos.
17. Si nuestros precios son bajos, los clientes podrán afrontar mejor una subida de precios y seguirán viniendo a la empresa.
18. Si...