Analisis Porter EspañavsItalia







Índice




1.- Qué aspectos destacan NH y Meliá en la presentación de sus Informes

NH Hoteles:

NH Hoteles presenta el estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2011 y el estado del resultado integral consolidado, el estado de cambios en el patrimonio consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondiente alejercicio, todo ello auditado por Deloitte.
A forma de resumen, podemos destacar el importante aumento del BDIT en casi un 40% respecto al año anterior y un beneficio neto de más de 6 millones de euros frente a las pérdidas de más de 40 millones sufridas en 2010, ello se debe en parte al destacado papel de negocios en las Américas y Europa Central y a la reducción de gastos en las unidades denegocio de España e Italia.

Los ingresos por habitación disponible (RevPar) aumentaron un 4.9%, siendo un 3.1% debido a la mejora en ocupación y un 1.8% por aumento en el precio medio de la habitación.

También se incluyen las perspectivas para el año 2012 esperando aumentar los ingresos de un 3% a un 5% mientras que se espera que los gastos se mantengan, así como una mejora del BDIT de 2 dígitosMeliá Hoteles:

Meliá Hotels International presenta en el informe del ejercicio financiero de 2011 la información referente a las cuentas anuales como el Informe de auditoría, cuentas anuales, Balance de situación, Cuenta de pérdidas y ganancias, Estado del resultado global, Estado de cambios en el patrimonio neto y el Estado de flujos de efectivo, todo ello auditado por PricewaterhouseCoopers.

Por otra parte el informe de gestión agrupa la Actividad del grupo, Acciones propias, Evolución del negocio, Acontecimientos ocurridos después del cierre del ejercicio, Instrumentos financieros, Sistemas de control interno de la información financiera, Informe anual de Gobierno Corporativo, Formulación del informe de gestión e Informe de auditoría referido al SCIIF, todo ello explicadopor los administradores de Meliá.

A modo de resumen, en el año 2011, los ingresos por habitación disponible (RevPar) tanto de los hoteles en propiedad como en alquiler aumentaron un 9%, siendo alrededor de un 6 % debido a la mejora en ocupación y un 2.5% por aumento en el precio medio de la habitación.

Las perspectivas para el año 2012 son de un crecimiento del 3% al 4% sobre todo gracias alos hoteles de América Latina y el Caribe y se espera un aumento del 5% del RevPar.



NH Hoteles
Melià Hotels International


2010
2011
Sep. 2012
Sep. 2012
2011
2010

Ingresos de la Actividad Hotelera
1.292,8
1.339,20
964,50
1.027,0
1.335,32
1.250,74
Ingresos operativos
Ingresos de la Actividad Inmobiliaria
14,0
17,0
15,0
-771,2
-156,17
-145,55
Consumos
Ingresos norecurrentes
28,0
72,1
 

-410,75
-396,48
Gastos de personal
TOTAL INGRESOS
1.334,8
1.428,3
979,6

-423,31
-381,45
Otros gastos
Coste de Ventas Inmobiliaria
-3,0
-2,0
-6,0
255,8
345,09
327,26
EBITDAR
Coste de Personal
-478,3
-479,9
-350,4
71,6
-99,33
-91,92
Arrendamientos
Gastos Directos de Gestión
-416,6
-420,0
-307,7
184,2
245,76
235,34
EBIDTA
Gastos noRecurrentes
-19,3
-32,6
 
-71,0
-97,98
-95,18
Amortizaciones y det
BENEFICIO DE GESTIÓN
417,6
493,8
315,5
 
1,33
1,69
Dfcias negativas
Arrendamientos y Contribución Urb.
-269,7
-291,4
-218,9
113,2
149,10
141,85
EBIT/Resultado de explot
EBITDA
147,8
202,4
96,6
 
-71,27
-66,72
Financiación bancaria
Provisión por deterioro de activos
-9,4
-15,3
 
 
-11,62
-7,07Resultado de cambio
Amortizaciones
-123,2
-119,0
-84,5
 
-12,26
-11,91
Otros gastos financ
EBIT
15,2
68,1
12,1
 
7,46
19,12
Otros ingresos financ
Gastos Financieros
-42,7
-51,3
-39,3
-58,2
-87,69
-66,72
Resultado financiero
Rtdos financ no Recurrentes
-24,4
-1,9
 
-8,8
-10,32
-11,19
Rtdo ent por participación
Variación de valor razonable en instrumen
0,7
-6,6
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