analisis porter

Análisis Porter de las cinco fuerzas
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Esquema ilustrativo de las cinco fuerzas identificadas por Porter.
El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modeloestratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1989.
Contenido
1 Las cinco fuerzas de Porter
1.1 (F1) Poder de negociación de los Compradores oClientes
1.2 (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
1.3 (F3) Amenaza de nuevos entrantes
1.4 (F4) Amenaza de productos sustitutivos
1.5 (F5) Rivalidad entre los competidores
2Aplicación
3 Véase también
4 Enlaces externos
Las cinco fuerzas de Porter
(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchoscostos fijos.
Volumen comprador.
Costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
Disponibilidad de información para el comprador.
Capacidad de integrarse hacia atrás.
Existencia deproductos sustitutos.
Ventaja diferenciada
+ ventajas de los clientes
(F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
El “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre laindustria por parte de los proveedores, a causa del poder de que éstos disponen ya sea por su grado de concentración, por la especificidad de los insumos que proveen, por el impacto de estos insumos en elcosto de la industria, etc. Por ejemplo: las empresas extractoras de petróleo operan en un sector muy rentable porque tienen un alto poder de Negociación con los clientes. De la misma manera, unaempresa farmacéutica con la exclusiva de un medicamento tiene un poder de negociación muy alto. La capacidad de negociar con los proveedores, se considera generalmente alta por ejemplo en cadenas desupermercados, que pueden optar por una gran cantidad de proveedores, en su mayoría indiferenciados.
Algunos factores asociados a la segunda fuerza son:
Comprador tendencia a sustituir
Evolución de...