analisis porter
Páginas: 3 (638 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
Análisis Porter.
Rivalidad competitiva.
Factor
Bajo
B
M
A
Alto
Numero y grado de concentración
Pequeño numero
X
Muchas similitudes tecnológicas y organizacionales
Comportamientodel mercado
Crecimiento rápido y progresivo
X
Guerras de precio y ofertas son comunes
Competidores y practicas competitivas
Poco uso de tácticas agresivas
X
Tecnología y métodos enconstante evolución
Costos de cambio para clientes
Altos costos de cambio
X
Bajos costos de cambio
Posibilidades de innovación importante
Sector maduro con posibilidades mínimas
XFusiones y adquisiciones en pleno desarrollo
Tácticas agresivas usadas por competidores
Competidores establecidos en sus posiciones
X
Competidores muy heterogéneos
Barreras de salida delnegocio
Bajos costos de salida
X
Altos costos de salida
La rivalidad competitiva es alta, ya que existen muchos competidores en la industria y que tienen mucha similitud entre si ya sea enprecio, calidad y la cercanía con los clientes.
Poder de los proveedores.
Factor
Bajo
B
M
A
Alto
Numero de proveedores claves
Existen muchos proveedores
X
Pocos proveedoresatienden a muchas empresas
La oferta del proveedor es diferencial
No existe diferenciación
X
El proveedor ofrece productos altamente distintos
Impacto de insumos del proveedor en la calidadLos insumos no tienen impactos significativos
X
Los insumos son claves para la calidad y desempeño
Existen sustitutos que pueden ser utilizados
Varios proveedores posibles de usar
X
Noexisten productos sustitutos
Alto costo de cambio de proveedor
Bajo costo de cambio de proveedor
X
Presenta altos costos
El precio de los insumos del proveedor son significativos en lasganancias
Tiene un impacto reducido
X
Impactos elevados
Los proveedores entran al negocio de sus clientes
No existen casos de integracion
X
Hay gran tendencia a entrar en el negocio...
Rivalidad competitiva.
Factor
Bajo
B
M
A
Alto
Numero y grado de concentración
Pequeño numero
X
Muchas similitudes tecnológicas y organizacionales
Comportamientodel mercado
Crecimiento rápido y progresivo
X
Guerras de precio y ofertas son comunes
Competidores y practicas competitivas
Poco uso de tácticas agresivas
X
Tecnología y métodos enconstante evolución
Costos de cambio para clientes
Altos costos de cambio
X
Bajos costos de cambio
Posibilidades de innovación importante
Sector maduro con posibilidades mínimas
XFusiones y adquisiciones en pleno desarrollo
Tácticas agresivas usadas por competidores
Competidores establecidos en sus posiciones
X
Competidores muy heterogéneos
Barreras de salida delnegocio
Bajos costos de salida
X
Altos costos de salida
La rivalidad competitiva es alta, ya que existen muchos competidores en la industria y que tienen mucha similitud entre si ya sea enprecio, calidad y la cercanía con los clientes.
Poder de los proveedores.
Factor
Bajo
B
M
A
Alto
Numero de proveedores claves
Existen muchos proveedores
X
Pocos proveedoresatienden a muchas empresas
La oferta del proveedor es diferencial
No existe diferenciación
X
El proveedor ofrece productos altamente distintos
Impacto de insumos del proveedor en la calidadLos insumos no tienen impactos significativos
X
Los insumos son claves para la calidad y desempeño
Existen sustitutos que pueden ser utilizados
Varios proveedores posibles de usar
X
Noexisten productos sustitutos
Alto costo de cambio de proveedor
Bajo costo de cambio de proveedor
X
Presenta altos costos
El precio de los insumos del proveedor son significativos en lasganancias
Tiene un impacto reducido
X
Impactos elevados
Los proveedores entran al negocio de sus clientes
No existen casos de integracion
X
Hay gran tendencia a entrar en el negocio...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.