Analisis Porter

Análisis Porter:

1) Grado de rivalidad:
Existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto, por lo que la rivalidad es muy grande, en consecuencia, tendremos que optar porestrategias para bajar los precios, realizar una buena publicidad  y una mejora de los productos actuales para que sean más atractivos al público, todo ello para incrementar la demanda de los consumidoresy elevar el número de ventas.
Los principales competidores son las tiendas originales de las marcas que vende nuestra empresa, tales como las tienda doite, Andy Jeans o Timberland Roxford. Ademáslas grandes tiendas tales como Paris, Falabella y Ripley también se consideran como una rivalidad pues ofrecen el mismo producto, realizan múltiples ofertas y una gran publicidad y esto genera que seanmás conocidas y que los consumidores prefieran comprar en estas tiendas.

2) Amenaza de entrada de nuevos competidores: se debe tener sumo cuidado con las demás empresas existentes que producenbienes y/o servicios suplementarios al nuestro. Estas empresas, al aumentar la oferta de nuestro producto, la demanda en Discovery Planet diminuirá, lo que conllevará a una inevitable bajada de losprecios para evitar pérdidas.
Una forma de evitar esta baja de la demanda sería una mayor inversión en publicidad, a modo de captar más atención que la competencia.
Las barreras de entrada:
• Lasventajas de precios que puedan realizar las otras empresas.
• Al ser una empresa pequeña con respecto a las otras, se enfrenta a la desventaja de no ser muy conocida, por lo cual no posee unaclientela definida.
• Una empresa con una mejor ubicación también podría afectar negativamente en las ventas de Discovery Planet.
• La diferenciación constante de los productos
3) Amenaza deproductos sustitutivos: Sí ha ocurrido una entrada de productos sustitos (parkas softshell) lo cuál debido a la pobre calidad de ellos, no ha provocado cambio percibible en la demanda de productos...