analisis porter
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2014
ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS
"NISSAN"
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Para Nissan el producto del proveedor es fundamental para la producción ya que lo ha escogido por sucalidad, diseño, etc.
Contamos con un solo proveedor, cantidad de insumos y nuevas tecnologías, por ende, no le podemos exigir muchas facilidades, ni precios.
En este caso el poder denegociación por parte del proveedor es alto.
El atractivo de la industria es bajo.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Nuestros clientes conocen los diferentes precios , prestaciones ,equipamiento de los vehículos , tasas de financiación vigentes , productos promocionales de otras marcas y aranceles de patentamiento.
Día a día se han vuelto más negociadores por la simple necesidad: bajarprecios, aumentar la calidad, exigir mayores prestaciones y hacer que los competidores se enfrenten unos a otros en beneficio propio.
La amenaza de nuestros clientes es alta.
El atractivo de laindustria es bajo.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
En cuanto a los productos sustitutos, lo que en este caso sería la marca china, que cuenta con grandes innovaciones, bajos precios
En el futuro uncambio que se podrá dar es la aparición de autos con otros sistemas de movimientos diferentes al de la combustión de gasolina, como serian el auto que funciona con gas o electricidad.
Aunque existala aparición de modelos que cubran las mismas necesidades que un Nissan,
En nuestra empresa la amenaza de productos sustitutivos es alta ya que la marca china cuenta con grandes innovaciones ybajo precio.
EL GRADO DE RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
Actualmente competencia es altamente amenazante ya que existen varias marcas especializadas como: Citroen, SEAT, Kia, Daewo, Volvo,Nissan, Mitsubishi, Hyundai, Opel, Ford, mercedes, BMW, etc. Donde las ventas de estos vehículos han sido aceptados por el público chileno.
Ante los posibles competidores, estos se han reforzado...
"NISSAN"
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Para Nissan el producto del proveedor es fundamental para la producción ya que lo ha escogido por sucalidad, diseño, etc.
Contamos con un solo proveedor, cantidad de insumos y nuevas tecnologías, por ende, no le podemos exigir muchas facilidades, ni precios.
En este caso el poder denegociación por parte del proveedor es alto.
El atractivo de la industria es bajo.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Nuestros clientes conocen los diferentes precios , prestaciones ,equipamiento de los vehículos , tasas de financiación vigentes , productos promocionales de otras marcas y aranceles de patentamiento.
Día a día se han vuelto más negociadores por la simple necesidad: bajarprecios, aumentar la calidad, exigir mayores prestaciones y hacer que los competidores se enfrenten unos a otros en beneficio propio.
La amenaza de nuestros clientes es alta.
El atractivo de laindustria es bajo.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
En cuanto a los productos sustitutos, lo que en este caso sería la marca china, que cuenta con grandes innovaciones, bajos precios
En el futuro uncambio que se podrá dar es la aparición de autos con otros sistemas de movimientos diferentes al de la combustión de gasolina, como serian el auto que funciona con gas o electricidad.
Aunque existala aparición de modelos que cubran las mismas necesidades que un Nissan,
En nuestra empresa la amenaza de productos sustitutivos es alta ya que la marca china cuenta con grandes innovaciones ybajo precio.
EL GRADO DE RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
Actualmente competencia es altamente amenazante ya que existen varias marcas especializadas como: Citroen, SEAT, Kia, Daewo, Volvo,Nissan, Mitsubishi, Hyundai, Opel, Ford, mercedes, BMW, etc. Donde las ventas de estos vehículos han sido aceptados por el público chileno.
Ante los posibles competidores, estos se han reforzado...
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