Analisis Porter

ANÁLISIS PORTER

1.- Rivalidad entre los competidores existentes.
* Crecimiento de la industria: Expectativas de crecimiento, aunque limitada por crisis internacional, gobierno preparará plande contingencia ante probable recesión mundial.
* Identificacion con la marca: Relacionado con la imagen, credibilidad, seriedad y fiabilidad que el consumidor tiene con nuestro producto.
*Diversidad de competidores: El grado de rivalidad entre los competidores será mayor a medida de que estos crezcan y se vayan equiparando con nosotros en tamaño distribución y productos, asi como ladisminución de los precios.
* Acceso a canales de distribución: El consumidor puede adquirir nuestro producto ya que la ubicacion de nuestros locales son accesibles desde diferentes puntos.
*Intereses estratégicos altos: Crecimiento de la demanda de combustibles: parque automotor, nuevas inversiones mineras, nuevas aerolíneas, etc.
* Poder de los competidore: No puedes negociar el preciode la gasolina pero si se puede tener un factor de decisión sobre los servicios que ofrecen los grifos.
* Amenaza de productos sustitutivos: mientras más bajos y accesesibles sean los precios delgas natural, y los carros tengan entrada, pues se dará con más frecuencia.
* Crecimiento industrial: mientras más establecimientos de gasolineras nuevas existan y ofrescan precios más bajos ymayores servicios, eso perjudicará a las empresas existentes.

2.- Amenaza de ingreso de nuevos competidores.
* Diferenciación del producto: Grado en que los consumidores nos distinguen tomandocomo base el producto que ofrecemos ya sea por sus atributos, presentación, servicio al cliente, etc.
* Economía de escala: Gran capacidad de producción lo cual hace que el costo de
producción sereduzca y aumente el volumen de producción del mismo.
* Requerimientos de capital: Importante cartera de inversiones en proyectos mineros y de infraestructura.
* Politicas Publicas:...