ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS, SUS METODOS

ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS


Lic. Ana Patricia Pérez-Bennett de Urquilla M.Sc.

ANALISIS DE PUESTOS


¿ Que es el Análisis de Puestos?

“Es el Procedimiento a través del cual se determinan los deberes y las

responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas ( en términos de
capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.” ( Gary Dessler)

¿Que es la Descripción de Puestos? (Herramienta/Documento)
-Es

una potente herramienta de la gestión de Recursos Humanos en la Empresa.

- Es el Documento que recoge la información obtenida por medio del análisis
,quedando reflejado el contenido del puesto ,así como las responsabilidades y deberes
inherentes a el mismo.
- Permite ubicar el puesto en la organización y dentro del Organigrama.El Análisis

y Descripción de Puestos Sirve como punto de
partida para el diseño de otro tipo de herramientas mas avanzadas
que nos permitirá continuar evolucionando y mejorando en la
gestión de desarrollo de nuestro equipo humano.
El Análisis

y Descripción de Puestos es de valiosa utilidad en
el apoyo a otras necesidades de la Organización:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)Reclutamiento y Selección de Personal
Evaluación del Desempeño
Valuación de Puestos
Análisis de Retribuciones
Seguridad y Salud Ocupacional
Planes de Carrera
Identificación de Necesidades de Capacitación

CONT. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- Describir su misión, funciones principales
- Permite establecer las relaciones internas y externas en la
organización
- Permite establecer el perfilprofesiográfico idóneo. Es el perfil que la
persona debe de tener para ocupar el puesto.

¿CUANDO SE REQUIERE UN ANALISIS DE PUESTO?
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Cuando se funda la Organización
Cuando se crean nuevos Puestos
Cuando se modifican de manera significativa los puestos como
resultados de nuevas tecnologías o procedimientos.
Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de
salariosde una Empresa

DATOS QUE SE REUNEN EN EL ANALISIS DE PUESTOS


Actividades del Trabajo

-Actividades y procesos de trabajo
- Registro de Actividades
- Procedimientos utilizados
-Responsabilidad Personal


Actividades Orientadas al Trabajador

-Comportamiento humano como acciones físicas y la comunicación en el trabajo.
- Movimientos elementales para el análisis de métodos.Maquinaria, herramientas, equipo y ayudas que se utilizan para el
trabajo tangibles e intangibles relacionados con el puesto.



- Conocimientos con laos que se

- Habilidades requeridas.

debe tratar o aplicar.



Desempeño del Trabajo

-

Análisis de Error
Normas de trabajo.
Medición del trabajo como el tiempo necesario para una tarea.



Contexto del Puesto (Programade Trabajo ,Incentivos).

-

-



Condiciones físicas de trabajo.
Requerimientos personales para el puesto.

Identidad del puesto dentro de la estructura de la organización.

HOJA DE INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTOS

CONT. HOJA DE INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTO

ELEMENTOS QUE COMPONEN LA DESCRIPCION DE PUESTOS
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Identificación del Puesto.
Fecha.Resumen del Puesto y sus Responsabilidades.
Autoridad.
Condiciones de Trabajo.
En algunos casos aparecen seguidamente las Especificaciones
del Puestos.

CONT. HOJA DE INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE PUESTO

PARTE I

TIPOS DE INFORMACIÓN RECOLECTADA

Información
de:
Actividades
laborales

Conductas
humanas

Máquinas,
Herramientas
Equipos y
auxiliares

Estándares de
DesempeñoContextos de
puesto

Requisitos
Humanos

UTILIDAD DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA EN LOS ANALISIS DE
PUESTOS
Reclutamiento
Y
Selección

Evaluación del
desempeño

Evaluación del
puesto
DESCRIPCIÓN
Y ESPECIFICACIÓN
DEL PUESTO

Capacitación

Remuneración

PASOS PARA EL ANALISIS DE PUESTOS
PASO 1

Se debe decidir cómo se utilizará la información, para
decidir cuáles datos se...