Analisis Y Descripcion De Cargos

CONCETUALIZACION BASICA PARA EL ANALISIS DE CARGOS



COMPENDIO
Introducción

En el siguiente texto se relacionan conceptos necesarios para el análisis y comprensión de cargos de una organización.

A lo largo de los años se ha intentado hacer cada vez mas eficiente a las organizaciones, por ello, se han reformulado muchos datos y antecedentes, o simplemente se han mejorado. El tema delos Recursos Humanos es fundamental en cada organización, para optimizar los niveles jerárquicos de esta y lograr así el buen funcionamiento.

Las personas que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempatarla adecuadamente, en otros términos, debe procurarse adaptar las personas a lasfunciones y no las funciones a las personas.

Es claro que quienes carezcan de los requisitos físicos mínimos, intelectuales, sociales o morales para desempeñar un puesto o función, por sencillo que parezcan, lo realizará mal, de ahí “El personal adecuado para el puesto requerido”. Primero existe el cargo, después se definen los requisitos y luego se evalúan los candidatos.

Dentro de unaorganización se presenta cada puesto para facilitar el logro de los objetivos, esto se logra coordinando el contenido de los puestos para llevar a cabo funciones o actividades en particular, que agreguen valor y generen satisfacciones por los resultados.


Objetivos Académicos

Conocer los conceptos de, planificación del trabajo, cargos, análisis de cargos, descripción de cargos y especificaciónde los cargos.


Aplicar los conceptos mencionados.


Preparar la descripción de cargo, usando formularios prediseñados para ello.




Marco Teórico

Las organizaciones son conjuntos de personas, recursos materiales, monetarios y técnicos, adecuados para el logro sus objetivos. Las organizaciones están estructuradas de manera que representen de una forma metódica la manera derealizar el trabajo necesario para el cumplimiento de sus objetivos.

A partir de la división del trabajo y su agrupación en función de características comunes, se origina una estructura clasificada en atención a los grados de autoridad de mando o técnica que se ejerzan en ella.

Para tener claro esto debemos decir que, el trabajo ha sido un factor fundamental de la conciencia del hombredesde época inmemorial. Desde el comienzo de la historia de la raza humana el trabajo ha sido una inquietud profunda para esta, los seres primitivos se preocuparon del trabajo indirectamente al pensar en que forma podrían sobrevivir, esto mismo hizo que la raza humana haya evolucionado a través de los tiempos ya que estos al intentar perfeccionarse cada vez más en su trabajo, fueron avanzandodesde que usaban puntas de piedras hasta que comenzaron a utilizar metales, incluso hasta ahora que se han fabricado nuevos materiales orgánicos.
Cabe destacar que el reconocimiento real del trabajo como factor de desarrollo fue con la Revolución Industrial. Las teorías económicas y sociales de los últimos doscientos años se centran en el trabajo. Si Bien a pesar de esto, su verdadero estudiocomenzó solo hasta las últimas décadas del siglo XIX con el primer hombre que se interesó por el trabajo para observarlo y estudiarlo sistemáticamente.
Trabajar es la actividad de la persona; es una actividad del ser humano y una parte esencial de su humanidad. No tiene una lógica, tiene dinámica y dimensiones las cuales deben ser tomadas en cuenta para crear la estructura jerarquizada de laorganización.
El acto de trabajar tiene por lo menos cinco dimensiones. En todas, el trabajador necesita realizarse para ser productivo.


1. Diseño de la máquina y diseño humano.
Ante todo hay una dimensión fisiológica. El ser humano no es una máquina, y no trabaja como tal. El ser humano está organizado de modo muy distinto, se adapta mal a una sola tarea y una sola operación, carece de...