Analisis y Diagnostico De La Situacion
2.1. Análisis de la situación.
2.2.1.1. Análisis del entorno
a. Económicas:
b. tecnológicas:
Debido a la globalización lasempresas que brindan servicios o elaboran productos usan tecnología; ya que esto cubre el 99% de ellas; según encuestas realizadas por instituciones privadas, se ah vuelto indispensable para lasorganizaciones esta tendencia ya que los consumidores se están volcando ah compras de productos o servicios virtuales teniendo en cuenta la seguridad, privacidad de la web, la cual reflejan suproducto-servicio y alas vez su imagen institucional de cada organización
c. político-legales:
Las empresas de hoy por el crecimiento que cada día se va dando, van adquiriendo más responsabilidades yrestricciones por cada región, estado o nación, según ley constitucional en el Perú se cumplen con diversas normas como:
* Entregar PDT mensual o anual ala sunat
* Especificar el tipo de régimende registro de la empresa (RUS, RER, etc.)
* Cumplir con la seguridad de su establecimiento(defensa civil)
* Tener licencia de salubridad.
* Etc.
2.2.1. Análisis del mercado.CLIENTES:
* EDPYME ALTERNATIVA
* CMAC PIURA
* CAJA SIPAN
* CAMARA DE COMERCIO DE PRODUCCION DE LAMBAYEQUE
* VI CENTRO NACIONALECONOMICO 2008
* SERVINAS
* LEONCITO
* FACHSE
* FIME
* TV Norte
* CONSEMSELAN
* COMPUTER SERVICE MAJ* GRUPO LA REPUBLICA
* UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN
* UNIDAD ONCOLOGICA CHICLAYO
* CONSULTORA NORTE
* INEI
* TROTA MUNDO* DORA BEATRIZ SAC
* EDITORIAL 955
COMPETIDORES:
Después de un exhaustivo análisis del entorno donde ubicaremos nuestro negocio, hemos agrupado nuestros competidores en dos...
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