analisis y evaluación del desempeño
Páginas: 2 (381 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
GUIA PARA EXAMEN PARTICIPACIÓN
REPASO DE CONCEPTOS
Estudiar los siguientes conceptos:
Administración y Evaluación de Desempeño
1. Evaluación del desempeño
Califican el desempeño actual y/oanterior de un trabajador en relación con sus estándares.
2. Administración del desempeño
Se trata del proceso mediante el cual las compañías se aseguran de que la fuerza laboral trabaje para alcanzarlas metas organizacionales.
3. Evaluación por pares
Es un método que compara a los empleados en turnos de dos, se anota en dos columnas izquierda y derecha, se anota en la columna derecha aquel quese considera mejor en cuanto al desempeño.
4. Retroalimentación ascendente
Con la retroalimentación la evaluación del desempeño se recopila por completo alrededor del trabajador, después sussupervisores, subalternos, colegas, y clientes internos o externos. Usualmente esto se realiza con fines de desarrollar en vez de para aumentos de salario.
5. Método de clasificación alterna
Clasificar alos trabajadores de mejor a peor en cierta(s) característica(s) es otra técnica de evaluación popular.
6. Método de comparación por pares
Con el método de comparación de pares cada subordinado aevaluar se compara con todos los demás subalternos en cada característica.
7. Método de distribución forzada
El gerente asigna porcentajes predeterminados del personal a su cargo en categorías dedesempeño, como un profesor califica sobre una curva.
8. Método de incidente crítico
Implica llevar un registro de casos extraordinarios positivos y negativos del comportamiento de un empleado y revisarlocon este en momentos predeterminados.
9. Administración por objetivos
Requiere que un gerente establezca metas medibles y especificas con cada trabajador y, luego analice periódicamente el progresode este a dichas metas
10. Entrevista de evaluación
Una evaluación por lo general termina con una entrevista de evaluación, donde el supervisor y el subalterno revisan la evaluación y hacen...
REPASO DE CONCEPTOS
Estudiar los siguientes conceptos:
Administración y Evaluación de Desempeño
1. Evaluación del desempeño
Califican el desempeño actual y/oanterior de un trabajador en relación con sus estándares.
2. Administración del desempeño
Se trata del proceso mediante el cual las compañías se aseguran de que la fuerza laboral trabaje para alcanzarlas metas organizacionales.
3. Evaluación por pares
Es un método que compara a los empleados en turnos de dos, se anota en dos columnas izquierda y derecha, se anota en la columna derecha aquel quese considera mejor en cuanto al desempeño.
4. Retroalimentación ascendente
Con la retroalimentación la evaluación del desempeño se recopila por completo alrededor del trabajador, después sussupervisores, subalternos, colegas, y clientes internos o externos. Usualmente esto se realiza con fines de desarrollar en vez de para aumentos de salario.
5. Método de clasificación alterna
Clasificar alos trabajadores de mejor a peor en cierta(s) característica(s) es otra técnica de evaluación popular.
6. Método de comparación por pares
Con el método de comparación de pares cada subordinado aevaluar se compara con todos los demás subalternos en cada característica.
7. Método de distribución forzada
El gerente asigna porcentajes predeterminados del personal a su cargo en categorías dedesempeño, como un profesor califica sobre una curva.
8. Método de incidente crítico
Implica llevar un registro de casos extraordinarios positivos y negativos del comportamiento de un empleado y revisarlocon este en momentos predeterminados.
9. Administración por objetivos
Requiere que un gerente establezca metas medibles y especificas con cada trabajador y, luego analice periódicamente el progresode este a dichas metas
10. Entrevista de evaluación
Una evaluación por lo general termina con una entrevista de evaluación, donde el supervisor y el subalterno revisan la evaluación y hacen...
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